브랜드 의류 전문점 경영 기교

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은 브랜드점을 개설하기 전에 창업주가 매장에 대한 계획으로 최대한 눈길을 끄는 모습을 나타낸다.

가게를 개업한 후에도 이 방면에 대해 방심하지 않고 항상 가게의 참신함과 특별함을 보장해야 당신의 브랜드 가게가 고객의 시선을 영원히 사로잡을 수 있다.

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관계자들은 현재 소비자들이 모두 속과 팔목 만족 ’을 선호하는 상품을 좋아하고, 동등한 상품은 가격과 성질 외에 누구보다 더 기능이 많고 효과적이다.

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'p'은 매장, 상품의 매력이 넘치지만 서비스를 높이는 매력으로 직원들이 손님에게 손님을 매우 친절하게 여겨야 하며, 방문 소비는 일종의 즐겁다.

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‘p 판촉 ’은 흔히 가장 직접적이고 실적을 가장 효과적으로 높이는 방식으로, 특히 경기, 소비가 하락한 내추위를 보고 더욱 촉진할 때 신선함을 증가시킬 수 있다.

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‘p > 관계자의 건의는 상점의 업적에 따라 판촉 방식을 결정해야 효용을 발휘할 수 있는 것이 가장 좋다.

계획적으로 구매하는 것과 충동적으로 구매하는 상점 판촉 방식이 다르다.

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사전의 strong ‧ 5, 어떻게 직원의 마음을 붙잡는지 < < < strong >

< p > 직원의 양초와 안정성이 한 가게에 큰 영향을 미쳤다. 특히 창업 초기에 창업 중후기에는 직원들이 벽을 파고 있는 상황에 직면할 수 있기 때문에 어떻게 직원들의 마음을 사로잡느냐가 작은 사장의 필수 과정이 될 수 있다.

일부 직원들은 얼마의 돈을 받느냐에 매우 신경을 쓰는 것이 아니라, 성장 여부에 신경을 쓰는 것이 아니라, 사장이 돈을 버는 것에만 바쁘다. 직원들의 마음은 크게 줄어든다.

직원들의 마음을 붙잡고 싶다면 직원들의 투지를 자극해야 한다. 사장은 “오늘 고생했으니까 몸도 아끼고 너무 힘들지 말고 ”라고 말했다.

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