독일 사치품 보스 순이익 폭락 22.8% 아시아 태평양 시장이 중상을 입었다

독일 사치품 보스는 1994년 대리 방식으로 중국 시장에 진입했으며, 중국 거시경제성장 완화와 반부행동이 사치품 시장에 영향을 끼쳤고, 후고보스그룹이 중국 시장에서 급락했다.

중미 시장의 부진

거물 허고 보스 확장보 완화.

Hugo (Hugo)는 2015년 9월 30일 3분기 재보를 발표한 결과 그룹의 매출은 전년 대비 7.444억 유로, 순이익 폭락은 22.8%에서 88850만 유로로 중국을 비롯한 아태시장이 창출해 12%에 달했다.

데이터 표시

삼사분기 유럽 지역 매출이 4% 증가하고, 비율이 60% 에 이른다.

아시아 태평양 지역과 아메리카 지역의 판매 하락이 심각하다.

그중 중국 시장의 판매는 2분기 6% 의 증가폭으로 마이너스 성장으로, 하락폭은 두 자릿수에 달한다.

미국 시장 판매도 지금 마이너스로 10퍼센트에 달한다.

경로를 보면 선상 판매 증가가 급속하고 3분기 20퍼센트 증가하였다.

선상의 양호한 발전에 덕택하여 소매 경로가 3분기 총체적으로 6% 증가하였으나 도매 업무는 전년 대비 7% 하락했다.

Hugo (Hugo) 그룹은 패션 소매업종의 상황이 계속 악화되고 있으며, 중국 거시경제의 성장 완화와 미국 관광 소비의 부진은 그룹의 업적에 큰 영향을 미쳤다고 말했다.

의류 전문가, 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장이 기자와의 인터뷰에서 중국 거시경제 성장 완화와 반부가 사치품 시장에 영향을 끼쳤다고 밝혔다.

Hugo (Hugo) 는 1313일 보스 (Boss) 가 부진한 시장환경을 직면하고, 또 정제 브랜드의 충격을 받고, 게다가 국내 가격차는 중국의 발전 전망은 낙관적이지 않다.

후고는 1994년 대리 방식으로 중국 시장에 진출한 것으로 알려졌다. 2009년부터 화포국 직영점, 2011년 화재년 57% 업적성장을 가속적으로 늘렸지만 그룹은 2013년 중국을 비롯한 아시아태평태평양 지역에서 판매가 하락했다.

그룹 고위층은 중국 시장에서 확장을 가속화하겠다고 여러 차례 밝혔지만 현재 중국 업무는 그룹 매출 총액이 10% 가량에 비해 다른 사치 브랜드보다 낮았다.

국제

양대균 투자회사 회장은 이에 대해 브랜드 입화는 일찌감치 발전하지 않았고, 후고 (Hugo) 는 2009년 대리권을 회수하는 것은 좋은 시기가 아니다. 이후 몇 년 사치 브랜드가 점점 위축된 기미를 보이기 시작했다.

이 시기에 허고 (Hugo) 는 한창인 (Hugo) 이 중국을 방문하기 시작했고, 겉으로는 업적을 잘 보고 있지만 실제로는 수직 관리의 투자가 크게 커져 업적에 영향을 끼치면서 최근 들어 브랜드 노화가 심해졌다.

"2선 사치 브랜드, 후고, 원더스 그룹의 구매력이 강화되지만 일부 사람들은 LV, PRADA 등 일선 사치 브랜드에 끌려 가고, 브랜드 설계 노화, 정가 높고 젊은 소비 인력 부족"이라고 말했다.

양대균은 후고 (Hugo) 가 중국 시장을 상대로 조정하고 있지만 전체적으로 반응은 정체되고 중국 소비자들에게 더 많이 맞아야 돌파할 수 있다고 본다.