사치품 전자상들의 미래는 도대체 어디에 있습니까?

만약 인터넷 쇼핑을 시작하면 당신은 이미 잘 알고 있는 것으로 생각된다. 타오보, 경동 등 각종 대형 상가 플랫폼의 궐기, 물건을 사면 이미 동동 손가락으로 할 수 있는 일이 될 것이다.

하지만

인터넷 쇼핑, 한두 년 가까운 일, 이미 일부 사치 브랜드가 먼저 전기상으로 진입하고 있지만, 일부 사치 브랜드들이 여전히 기대를 모으고 있다.

그러나 최근 일주일에 또 한 가지 좋은 소식이 터져 나왔다. 사랑하는 크리스티안 다이언디오도 수상 전기상을 시사했다.

최신 동작은 미국 유명 사치품 백화점 베르크도르 (Bergdorf) 네오더맨 (Dior) 과 협조하여 작은 물건들을 가져오는 데 있다.

지난 11월 16일부터 12월 31일까지 Dior 2016 바캉스 시리즈의 14가지 신발은 베르크도르프 (Bergdorf) 에 상륙한다.

Bergdorf Goodman 은 Dior 2016 순항 시리즈의 14가지 슈즈를 공급하고, 거리 촬영이 가장 사랑하는 Dior 운동화, Dior (Dior)를 비롯해

외화 등 가격 구간은 830달러에서 1140달러 정도다.

하지만 이번 순항 계열에서 가장 개성이 있는 것은 그 부츠로 안타깝고 사치품들은 여전히 ‘사고 싶을수록 쉽게 사지 말라는 전통, 부츠들은 이번 합작업체에서 나오지 않는다.

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두 집 모두 이번 협력을 중시하고 있다. 베르크도르프 회장 조슈아 회장 (Schulman) 은 2년 전 Dior (Dior) 에게 이 협력을 제안한 뒤 1년간 시간을 들여 이를 이룰 것이다.

이들은 또 일련의 유명인들을 지도하는 동영상을 선보여 소비자들에게 디언슈즈를 매치할 방법을 가르쳐 준다.

비디오에서 패셔니스타인 린드라 (Leandra)는 "10인데딘"이라며 "현재 인스타그램의 수석 비즈니스 에바첸, 패션 컨설턴트와 패션 컨설팅 사이트인 더 Cut (Theona)의 주편집장인 Siona (Shina)가 가장 사랑하는 신발을 선보일 예정이다.

사치 브랜드는 왜 잇달아 샘물 전기상들이 있습니까?

전 세계 유명 컨설팅 회사 맥케커는 앞으로 10년 동안 사치품 전자 상거래 성장세가 강세를 보이고 있으며, 전기상들은 18% 에 달할 것으로 전망된다.

2009년 이후 사치품 전자상거래 규모가 매년 27% 증가해 선 아래 매출이 4배나 증가했다.

이처럼 강렬한 전기상과 실체 매출을 대비해 사치품도 예외를 벗어날 수 없다.

사치 브랜드 접촉 전기 업체 모두 순차 점진적 방식 을 도입 해 이 전선 에서 경험 이 얇 은 사치 브랜드 에게 도움 제3자 의 전기 상가 플랫폼 을 빌려 단기, 임시 점포는 종종 전기 업체 의 사치 브랜드 샘물 을 초보 했 다.

예를 들어 2015년 4월 샤넬은 사치품 쇼핑몰 Net -a -a -porterter 합작으로 1970 ~1900유구간 정품 보석 시리즈 코코코 (Crush)가 판매하는 데 불과 6시간 만에 매진됐다고 보도했다.

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Dior 는 왜 계속 전기상과 거리를 유지합니까?

다른 사치 브랜드들은 이미 전기상 걸음을 내딛고 있을 때, 디어, 씨제라인은 왜 계속 전기상과 거리를 유지합니까?

우선 브랜드상들은 전기상에게 마음을 움직이지 않는 것이 아니라 선착장 판매를 꺼리는 것 외에도 잠재적 규칙 횡행업계에서 일단 판매루트를 놓으면 사치품상들이 창고와 물류 코너를 통제하기 어려울 것 같다는 걱정을 많이 하고 있다. 따라서 자신의 고심경영 이미지에 영향을 끼치는 것은 중국이 아니라 전 세계의 공통 우려가 있다.

사치 브랜드에 있어서는 적게 출하할지언정 가짜 상품의 희석으로 인한 브랜드는 없어서는 안 된다.

그 다음으로 체험은 가장 큰 난제다.

전기업체의 사치 브랜드인 Chanel 패션 회장 Bruno (Bruno) 벤 (Barvlovsky) 는 왜 샤넬이 온라인 판매를 하지 않았는지 단호하게 설명할 때 “패션은 사람들이 직접 보고 직접 만지고 직접 느끼고 있다 ”고 말했다.

어떻게 인터넷에 ‘ 사치품 ’ 의 이미지가 여전히 난제다.

다시 한 번 고객 관계도 까다로운 온라인 쇼핑 플랫폼에서도 매력적인 판매원은 대체할 수 없다.

Christian Dion Dior Pamela (Pamela) 회장은 "Dior 에 대해 간판경험, 고객 사이의 관계가 중요하다" 고 말했다.

Dior 는 매우 고급스러운 사치 브랜드, 가격이 비싸고, 사용자 관계 체험이 최선이다.

실체점 판매원은 그들의 고객이 누구인지 매우 잘 알고 있다.

베이커는 사치 브랜드 인터넷 쇼핑 체험에 대한 우려가 빈혈이 아니다.

세계 2대 사치품 그룹 역봉그룹에서 가장 중요한 브랜드 중 하나인 카티아 (Cartier 카티아)에 이어 2010년 상선 미국 전자상거래 사이트에 이어'신생아'는'일부 제품은 온라인 지급 불가', 고객전화 연결 불가 '등의 부적절한 서비스체들이 적지 않다.

사치품 전자상들의 미래는 도대체 어디에 있습니까?

Dior 전기상이 어떻게 전진합니까? 우리는 이러한 고객 관계가 어떻게 온라인에 설립될 것인지 모르겠다.

우리가 이런 관계의 연결을 찾을 수 있다면, 우리는 전심전력 투입할 것이다.

베이커가 솔직하게 말하다.

인터넷을 향한 것은 복사선 아래 실체경영의 체험을 의미하지 않고 선상에서 균형을 잡는 방식이 사치 브랜드의 최종 귀속이다.