여성화 기업의 다원화 변형'가지각색 '

국내

시장 의 몇 대 선두 기업

다프니, 천바이도, 토요일 등이 발전한 병목을 만나 최근 발표한 2015년 재년보고서를 보면 실적이 보편적으로 좋지 않다.

신발이 잘 팔리지 않아 기업이 잇달아 전환형 돌파를 구하고 어떤 청바지를 팔고, 어떤 것은 장난감을 팔고, 어떤 것은 조성해야 한다.

생태권, 이 다원화 변형 동작은 도대체 믿을 수 있습니까?

구두 기업은 작년에 성적이 보편적으로 이상적이지 못하다

다프니는 2002년 이후 처음으로 적자를 입었다.

지난 3월 29일 발표한 재보에 따르면 다프니는 지난해 83.79로 홍콩 달러로 전년 대비 19.1% 감소했으며 순이익 손실은 3조79억 홍콩 달러로 전년 동기 대비 300% 이상 하락했다.

이런 현실은 다프니의 이전의 예상보다 심각하다. 올 1월 다프니는 연간 흑자 경고를 한 적이 있다. 2015년 4분기 핵심 브랜드 업무의 동점 판매는 20.2%의 하락폭이 예상돼 전체 핵심 브랜드 동점 매출은 18.5%의 하락을 예상하고 있다.

다프니는 재보에서 실적이 크게 하락한 원인으로 시장 환경이 불리하고 비정상적인 날씨에 따라 늦어진 여름과 이상을 포함한 겨울, 인플레이션 상승의 경영 원가, 부정 경영 보너스 효과는 증가하고, 신중한 재고품, 공장 및 인원 정합에 따른 지출 상승 등의 영향을 미친다.

실제로 다프니는 관점 수축 등을 통해 내부 최적화를 진행했으며 지난해 827개 판매점을 순감해 전력 발전을 위해 전력을 기울이고 있지만 효율은 미미하다.

다프니뿐만 아니라 지난 3월 29일까지 신발 업무가 5% 하락했다. 4분기 구두류 업무와 같은 매장 매출이 16.5%로 하락한 100리, 3월 29일에도 흑자 경고를 보냈다. 2016년 2월 29일까지 2015 /16년도 순이익은 약 35%-45% 감소할 것으로 보인다.

반면 3월부터 천바이두가 발표한 연간 실적은 영수와 이윤이 늘고 있지만 동점 매출은 동기 대비 0.7% 감소했다. 천바이두도 역시 좋지 않은 33개 자영 소매점, 65개 제3자 소매점을 조정했다.

토요일에 발표한 실적 속보는 2015년 16조19억원, 순이익 245만원으로 각각 7.94%, 31.72%를 기록했다.

폴리 캘리포니아 레이아웃 의류 업무 매기 청바지

신발 사업의 불황에 직면해 백리는 일찌감치 다원화된 프로세스, 대리 스포츠 브랜드, 레이아웃 의상 업무 등을 포함해 2013년 백리가 일본 베이로que 패션 그룹의 31.96%를 인수해 중국 합자회사를 설립해 복식 업무를 개척했다.

몇 년간의 발전을 거쳐 2015년 중반까지 백리운동, 의류 업무의 영업은 거의 이미 구두류 업무와 동등하게 되었다.

백리CEO 는 주주총회에서 운동, 복식 업무가 지난 몇 년 동안 침체되어 시장이 이미 재고로 완료되었고, 수익률은 양성, 현재의 신발업이 약한 환경에서 도움을 빌리며 업무 보완할 수 있다고 밝혔다.

최근 백리는 의류 업무 배치 방면에서 다시 낙착되었다.

이태리 카우보이 브랜드 리플레이 모사 Fashion Box Spa를 1313% 로 주권을 장악하고 2대 주주가 되자 합자회사를 세우기 위해 이 브랜드를 중화구 시장의 운영을 맡을 것으로 알려졌다.

기자가 Fashion Box (We We We Are) 10대 SpA 에서 Replay 외에도 동장 브랜드 리플레이 & Sons & 고단 청사 We Are (We Are) 브랜드인 W (We Are) 는 글로벌 리플lay에 5000개 판매점, 2014년 그룹이 약 2.04억유로, 그중 87% 에서 나왔다.

백리 측은 리플레이를 선택한 이유로 전체 품종 의상선을 갖춘 외에 리플레이가 집중하는 해외 시장에서 백리가 해외시장에서 도로를 넓히는 데 도움이 된다고 말했다.

더욱이 고단 단닝풍의 흥행으로 리플래가 집중하는 분야는 상대적으로 큰 우세를 보이고 있다. 이는 현재 무스와 샐리 두 일본 패션 브랜드의 백리에겐 더 큰 보완이 될 것으로 보인다.

여성화 기업의 다원화 변형'가지각색 '

다원화의 전환형을 찾고 있는 것은 백리뿐만 아니라 불산의 여성화 공장도 토요일이다.

올해 초 토요일 공고는 기업의 이름을 ‘ 불산 토요일 구두업 주식 주식회사 ’ 에서 ‘ 토요일 주식회사 ’ 로 변경했다.

공고에서 회사 명칭을 변경하는 이유는 주로 회사의 미래발전 전략을 고려해 토요일에 속한 다원화 브랜드 운영, 선상에서 자원 융합된'그녀의 패션 생태권'이라고 설명했다.

사실'신발 파는'의 이미지에서 벗어나기 위해 토요일은 베이징, 상하이, 서안 등지의 쇼핑센터에서 여신 단짝브랜드 신형 집합점을 열었다.

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토요일의 이 다원화된 사고방식은 벌써 흔적이 있다.

2014년 12월 토요일에 900만 위안의 주식 참가 억이 비범한 15%의 지분을 투자하고 있으며, 기자는 억이 비범하게 여성의 게이머를 겨냥한 패션 패션과 소셜 휴대전화 게임의 제조업체다.

2015년 7월, 토요일 출자 8000만 위안, 합병 기금 두 개, 문화, 스포츠, 엔터테인먼트, 혁신 소비 서비스 등 분야의 기업 및 패션 신흥 산업의 주식 합병 투자, 펀드를 통해 다원화할 수 있는'그녀의 패션 생태권 '포국, 회사의 산업 구조를 넓히고, 풍부한 제품 링크, 소비품 업종의 트렌드 산업 채널.

또 다른 여자 신발 공장은 천바이두의 다원화의 길이 더욱 ‘글로벌 ’이다. 두 아이 정책을 통해 전면적인 장난감 시장에 진출해 지난해 10월 영국의 명품점 햄레즈를 인수하고 중국 시장처럼 큰 사랑을 받을 계획이다.

다원화는 주업과 협력 효과를 형성해야 한다

현재로서는 신발 업계의 어려움이 지속될 것으로 보인다.

앞서 제4회 글로벌 구두업이 국제정상회담을 지속적으로 발전시킬 수 있는 자료에 따르면 2015년 중국제 구두업 운영 지수가 90보다 낮았고, 비교적 추운 지수 구간, 현재 구두업 적자 임계가 폭발했다.

업계에서는 전기업체가 계속 충격을 받았고, 구두류 시장이 포화되고, 제품 수요가 부진하고, 실체경영의 임대료, 인공 비용이 증가하여 실체경영에 큰 압력을 줄 것이라는 관점이 있다.

앞으로 3년간 업계 우승 열패기에 접어들어 새로운 성장점을 찾는 것이 필연적 선택이다.

한편 실체 매장에서 매출이 하락한 상황에서 신발 브랜드가 잇따라 발전전력 발전업체를 포함해 백리 투자 건설업체를 포함해 다프니는 천고양이와 전략적으로 마케팅 채널을 전기 플랫폼으로 늘린다.

한편 다원화 발전도 신발류 기업이 보편적으로 선택한 실적을 유지하는 수단이 됐다.

중투고문 경공연구원 주경은 대부분 기업이 실적'천장판'을 겪으면서 다원화는 최근 몇 년 동안 신발 업계의 발전 추세로 기업의 이윤점을 늘리기 위해 실적을 지탱하고 있다.

그러나 업계 인사도 구두류 기업이 다원화 발전에서 새로운 업무와 주영 업무의 계합에 주의해야 하며 각 업무간에 협동효과를 형성해야 한다는 것을 일깨워 주어야 한다는 것을 일깨워 준다.