미래의 중국 소비의 몇 가지 추세를 분석하다

지난 35년 동안 중국 소매업은 누구도 무시할 수 없는 변혁이 발생하고 있다.

각종 종류

전통소매업은 전대미문의 도전에 직면하고 있다.

2016년은 재미있는 한 해다.

한편 주류전상 플랫폼은 여전히 잠식선 아래 소매 점유율을 보이고 있지만, 속도는 이미 완화되기 시작했고, 반면 대부분의 전통 소매업체들은 이미 비교적 성형적인 변혁방안을 갖추고 있으며, 대윤발의 플라우네스틱으로 발걸음 높은 슈퍼마켓 +

+ 전기 제품 + 의 경영 모드 를 더 적극적 으로 포석 편의점 채널 을 다업적 경영 형식 이 처음 이다.

그렇다면 중국의 미래의 소매는 어떤 모습일까? 이 재미있는 시간의 노점은 더욱 깊은 생각에 잠겼다.

소매는 가장 가까운 소비민생의 상업 형태로 소매 발전의 방향을 알아야 하며 소비자로부터 좋은 시각일 수 있다.

미래 중국 소비의 몇 가지 추세

1, 주민 지배 수입 지속 성장, 소비자 소비 욕구 계속 상승

국가통계국에 따르면 2016년 초에 따르면 2015년 전국 주민 1인당 할당 수입은 211966위안으로 전년 명의보다 8.9% 증가한 가격을 실질적으로 7.4% 인상했다.

동기 6.9% 가 넘는 GDP 가 속도를 높인다.

1인당 소득을 지배할 수 있는 빠른 성장에 따라 거시경제의 속도가 완화되면서 중국 소비자들의 자신감은 지난 몇 년 동안 놀랄 만한 강인성을 유지했다.

2015년 4분기 닐슨 전 세계 소비자 자신감 조사에서 세계 몇 대 경제체, 중국의 소비자 신뢰지수가 가장 높았고, 107, 2위는 영국 (101), 미국 (100), 독일 (98), 일본 (79)이 뒤를 이었다.

중국 경제는 2015년 속도 완화에도 불구하고 6.9%로 소비자들의 소비 욕망은 영향을 받지 않고 계속 오르고 있다.

소비 업그레이드: 대중 제품이 고위 제품으로 업그레이드

계속되는 소비자들은 강한 소비 의지를 지탱하고 소비 상승세가 강력하다.

한편, 고단 제품의 품종 증가 속도는 대중에게 크게 빠르다.

이에 따라 소비자들이 자신의 소비를 대량으로 업그레이드하기 시작했고, 특히 화장품, 주류, 우유 등 품종으로 나타났다.

한편, 일부 대중 소비품 품목 (식품과 일용품), 품류 성장은 가격이 높아지고 소비량의 증가가 아니라 증가하는 것으로 보인다.

이 점은 아래의 데이터에서 똑똑히 드러난다.

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2, 소비구조변화: 서비스업은 지출 비중이 지속적으로 증가한다

2016년 3월 정부 업무 보고서에서 이클 총리는 2015년 우리나라 구조조정이 적극적으로 진척했다고 지적했다.

서비스업은 국내총생산 총액 중 비중이 50.5%로 올랐다.

이 방면에 따르면 주민 소비는 제품에서 서비스를 빠르게 이동하고 있으며, 다른 한편으로는 미국의 80% 서비스업 GDP 에 비해 우리의 서비스업이 여전히 큰 상승 공간을 차지하고 있다는 것을 설명하고 있다. 이런 구조변화는 여전히 상당히 오래 지속될 것으로 보인다.

다음 그림의 데이터도 이 점을 명확하게 증명했다.

그렇다면 이러한 소비자 추세는 또 어떻게 중국의 소매업을 만들 것인가?

중국 소매 문제의 또 하나의 관건적 차원 을 사고 하다

사실 중국 소비의 추세를 잘 알면서 중국 소매의 미래 구도를 완전히 파악할 수는 없다.

소매는 물리 거리, 주민 소득 및 생활 방식 관련 업계, 중국은 매우 큰 요원이고, 주민 빈부 격차가 큰 나라다.

일반적으로 평균화된 데이터는 우리가 일부 방향을 볼 수 있지만, 다른 지역의 소매의 변화 경로와 미래 구도를 해석할 수 없다.

예를 들면 상해의 도시화율은 89% 에 이르는데 귀주는 34% 밖에 안 된다.

물리 거리, 주민 소득과 생활 방식의 큰 차이도 소매의 형태에 다른 수요가 있을 것이다.

13억 소비자를 경계하면 소매 변혁에 대한 통찰을 더 많이 줄 수 있을까?

우리가 자연적으로 생각하는 것은 도시와 농촌을 구분하는 것이다.

2010년 제6차 인구센서스에 따르면 중국의 성진화율은 55% 에 이른다.

그러나 소비자가 이런 경솔한 화는 도시 인구와 농촌 인구로 나뉘는 것은 부적절하고 중요한 정보를 잃게 할 것이라고 생각한다.

중국의 도시화에는 두 가지 종류가 포함되어 있으며, 하나는 도시이고 둘째는 건제진이다.

건설진은 집거와 일정한 도시화 기능을 실현했으나 대부분의 현대화된 도시 기능소진은 영화와 버스를 갖추지 못했으며, 중국은 2만 마을에 가까운 인구가 2억여 위안 (6차 인구에 따라 추측된다.

13억 인구 가운데 4억여 인구가 현대화도시, 2억여 인구가 시골에 살고 있으며 6억 명에 가까운 인구가 농촌에 살고 있다는 얘기다.

중국에서는 5%도 안 되는 면적 4억여 명이 현대도시에서 살고 있는 주민 95%를 넘어 2만 개의 향진을 점치해 향진 주변에 둘러싸인 농촌과 나머지 8억여 주민이 살고 있다.

현대 도시 주민 vs 시골 주민의 대략적인 구분은 중요하고 의미 있는 것이다.

지리적 위치와 주민 소득, 생활방식의 차이 외에도 현대도시의 주민들은 전기상들의 빠른 물류를 즐길 수 있기 때문이다.

현대화된 도시와 소매

지난 3년은 전기상이 주역을 맡은 3년이다.

특히 일선에서 3선 도시로 전기상들이 빠르게 성장하는 배경 아래 전통 소매가 일반적으로 객류 하락을 겪었다.

다음 사진은 각 업적 견본점포 2013부터 2014년 2년 평균 판매 증가폭의 대비다.

소매업 전체가 증속됨에 따라 양극화 현상이 첫눈에 띄었다.

쇼핑센터와 편의점은 비교적 강력한 증폭을 나타내고 있으며, 대응하는 전문점, 전통 중소마트, 백화점 등의 업적 증속 증속 증폭을 보이고 있다.

이런 배경 아래 몇 개의 추세는 무시할 수 없다.

1. 경로의 융합

처음 언급한 바와 같이 많은 전통 소매상은 이미 다업상의 포석을 완성했다.

지난 3년 동안 우리는 선상과 선상 아래 전기상과 전통 소매를 언급했으며 그 다음의 5년은 선상과 선 아래의 경계가 흐려지기 시작했다.

전자상들은 실체점을 열 수 있고, 전통 소매상도 끊임없이 선상에서 나아가고, 경쟁은 더 이상 선상과 선 아래의 모드로 돌아오지 않고, 소매의 본질: 누가 더 효율적인 서비스 소비자가 될 수 있겠는가.

2014년 중국 소매총액은 26조2조2000억, 그중 23조4조4000억이 여전히 선착에서 나왔다.

선 아래 판매는 여전히 주도적인 지위를 차지하고 있지만, 덕근의 연구에 따라 59% 선 아래 판매가 디지털화 반체의 영향을 받았다.

디지털화는 소비자의 영향에 대해 이미 구매 결정 과정의 측면에서 소비 행위의 전주기에 깊이 파고들었다.

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디지털화는 소비자에 대한 중요한 영향을 인식하고 있다는 점을 예측하기 어렵지 않다. 현재까지 채널 통합에 일정을 제시한 소매상은 실제로는 이미 많은 중요한 소비자 소통 채널을 놓쳤다.

빠른 소품을 예를 들어 베은과 카나가 합작한 보고서에 따르면 전체 채널 소매상이 부상하고 있다.

경로 융합은 아마도 더 높은 효율적인 서비스 소비자의 최우해일 것이다.

2. 극치 체험

과거의 3년을 각종 신형 소매 형식으로 정의한다면, 앞으로 5년은 정경 시대로 정의된다.

이것은 아래의 몇 가지 방면에서 나타난다.

1) 극치의 편리: 중국 편의점 빠른 발전기

그동안 상해는 중국 편의점에서 가장 발달한 도시로 상해 외환 이내의 대부분 지역으로 방원 1킬로미터 안에 반드시 편의점이 있을 것이다.

또 재작년에 이런 문제를 지켜본 적이 있다: 베이징의 24시간 편의점은 상해보다 훨씬 적은가? 왜?

현황이 곧 바뀌리라고는 생각지도 못했다.

편의점 업적은 전자상들의 충격을 받아 현재 직면한 3대 도전은 상품 혁신, 특허가맹 패턴과 새로운 지역에 진출하고 있다.

——7 -11 총지배인, 내전신중치

중국 편의점의 빠른 발전은 그 추진 요소를 가지고 있으며, 아래의 분석은 매우 전면적이며, 나는 직접적으로 올려놓았다.

2) 가격과 운영 효율이 극대화

월마, 대윤발 등을 대표하는 전통 소매 거두는 가격과 운영 효율의 대표적인 하나다.

새로운 소매의 배경 아래에서 전통적인 대형 상업은 다업적 모드를 적극 시도하고 하선 도시 시장을 확장하고 정경 지역 시장을 더욱 향상시켜 운영 효율을 높이고 있다.

미래의 5년, 기회와 도전이 병존한다.

만약 다음 그림에 따르면 2014년 가장 도전했던 시기에도, 고흠 소매, 영휘, 화윤과 물미 등 소매상들이 여전히 상당한 매장 수량을 유지하고 있다.

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이러한 확장은 종종 지역적 정교한 경작, 운영 효율을 높여, 어떤 도시 /성 규모에 전념하고 있다.

예를 들어 Kantar 와 베은의 보고서에 따르면 영휘는 두 번째 시장 중경의 시장 점유율은 가장 큰 경쟁 상대의 2.5배, 물미는 가장 큰 시장 베이징의 시장 점유율은 가장 큰 경쟁 상대 가락복의 1.6배다.

월마트는 본영 심천에서 가장 큰 경쟁 상대의 2.1배였다.

중점 도시가 규모를 세운 뒤, 이들 앞선 소매상은 주변 지역에서 규모를 확대해 도시군 내의 리더십을 세우기 시작했다.

대형 전통 매장을 제외한 거시경제불황의 배경 아래 소비자 대성가대비의 중요시와 소매상들의 재고 처리 수요를 할인해 백화점, 할인마트 같은 생태는 여전히 일정한 성장공간이 있다.

오틀래스는 상업 부동산 방식으로 운영하여 소비자들에게 저가질 좋은 제품을 제공한다.

국내 오트라이스는 경영이 참담했지만, 전체 실태는 여전히 왕성한 발전기에 처해 있다.

3 、개인화

소비자 구매력의 상승과 생활 품질의 향상은 소비자들의 자기 표현을 더욱 강화했다.

패션과 개성이 점점 유행하고 있다.

이에 따라 차별화, 개인화, 소규모 브랜드가 주도한 매수점 패턴이 급증하고 있다.

매수점은 유럽인이 개발한 비즈니스 모델이자 매수식 경영이라고 불리며, 목표 고객의 독특한 패션 관념과 재미를 기준으로 다른 브랜드 패션, 액세서리, 보석, 신발, 화장품 등을 고르는 상품으로 융합된 가게다.

항구에서 이런 가게는 일반적으로 백화점 안에 위치하여 독립된 상점이다.

유럽과 미국, 이런 점포는 거리에 깔려 있는 것을 위주로, 이미 백년간의 역사가 있다.

매수점 형식은 국내에서 아직 육성기간에 있지만, 매수제의 비즈니스 모델은 미래의 발전 추세다.

우리는 이미 여러 가지 근거로 의탁한 방송사 플랫폼의 왕성함을 볼 수 있었다.

4 、전문화

최근 여러 해 동안 고급 유기식품점, 약국, 모유점 등 지역 연쇄 문점 실적이 빠르게 증가하고 있다.

실체 소매나 전기상 플랫폼이든 우리는 어느 업종이나 품종의 독립전문점의 부상을 보았다.

얼마 전 이 글 을 읽 았 을 때 는 매우 기발 했 다. ‘치아 를 찾 은 전통 기업, 이 모아 연쇄 는 어떻게 인터넷 을 역습 하는 것 과 새 경제 100 명 - 칼럼틀 을 알 고 있다

이외에도 실체 소매 전문화의 트렌드에서'크고 완벽하다'는'작고 아름다움'의 변혁도 고요히 발생했다.

예컨대 무인품인 ‘독립여행점 ’은 무인양품의 상규 소매점에 비해 MUJITOGO의 면적이 더 작고, 상품의 종류도 집중적으로 매출되어 여행자에게 적합한 상품을 판매하는 제품은 롤러박스, 목베개, 작은 간식, 여행복 화장품 등이 포함된다.

위치는 공항, 기차역 등 교통 중추.

5 、쇼핑 뿐만 아니라 삶의 방식이다

만약 글이 처음 시작된 데이터를 기억하고 있다면 온라인 하소매 업계에서 쇼핑몰은 여전히 가장 빠른 업태다.

가장 중요한 원인은 쇼핑이 소비자에게 효율적으로 완수된 임무가 아니라 생활방식이 되고 있다는 것이다.

체험식 소비의 수요는 쇼핑몰을 인간의 캐주얼한 우선 중 하나뿐만이 아니라 대량의 콘텐츠상들이 붉은색 책이라면 대표적인 하나다.

만약 당신이 최근 몇 년 새로 개설된 백화점에 주의를 기울이면, 당신은 비슷한 결론을 얻을 수 있을 것이다.

예컨대 서점은 돈을 벌지 않지만, 많은 상점은 여전히 큰 서점을 열어 여가를 제공하고 있다.

각종 문화 전람회, 행사 강좌 등은 소매점과 매장에 착륙해 쇼핑에서 미와 예술의 재미를 담고 있다.

이는 소매상과 소비자들에게 정감 관계를 맺도록 돕고 윤물과 소리 없는 방식으로 소비자의 생활에 융합된다.

총괄적으로 보면 5년 후 도시의 소매상이 다를 수도 있지만, 대부분의 업적은 오늘이 이미 두각을 나타냈다.

만약 우리가 소매의 수요를 단계화하면 (Availability) -> 상품이 풍부하고 편리하고 가격 실혜 -> 전문화, 개성화, 생활방식 체험 > 세 가지 단계로 나눌 수 있다면, 나는 미래의 5년 동안 도시에서 발생한 극치열한 체험과 세 번째 단계의 급격화, 세 번째로 번창한 흥행이다.

하지만 중국은 여전히 8억 명이 시골에서 살고 있다는 것을 잊지 마라.

그들의 소매 업계는 어떤 모습일까? 그들은 또 중국 소매시장에 어떤 기회를 가져올 것인가?