소매점'폐점 붐'?A주 의류 업계 데이터는 또 어떻습니까?

상반기에 다프네는 문을 닫는 붐에 빠졌다."85년대생" 사춘기와 관련된 진비스, 다프네 같은 것들의류 브랜드명성이 예전만 못하다. A주 시장에 있는 의류 브랜드 상장회사의 현재 생활은 어떠한가?

신만업종 남성복, 여성복, 캐주얼의류, 신발모자 분류에 따르면 A주는 모두 26개 관련 업종 상장회사이다.여기에는 우리가 잘 알고 있는"미방복식 (4.270, -0.06,-1.39%), 삼마복식(11.460, -0.03, -0.26%), 귀인조(24.000, -0.42,-1.72%)','해란의 집','토요일(13.890, 0.00, 0.00%)','팥 지분(9.350, -0.05, -0.53%)'등이다.

　　소매점 은 총체적 으로 해마다 감소하는 추세 를 보이고 있다

및다프네상황은 비슷하다. 상술한 26개 관련 상장회사의 소매점 수는 해마다 감소하는 추세이다. 메이방복식은 3년 동안 1500개의 매장을 폐쇄해 2012년 5220개에서 2015년 3700개로 급감했다.또 다른 청춘 관련 브랜드인 삼마패션은 2013년부터 2015년까지 점포가 4029개에서 3477개로 500여 개 줄었다.

남성복 브랜드 시누얼(18.500, -0.10, -0.54%)은 2013년부터 2015년까지 매장이 141개 줄었다.여성복 브랜드 랑쯔 지분(20.800, -0.67,-3.12%) 2013년부터 2015년까지 점포가 87개 감소했다.신발과 모자 브랜드'토요일'은 2013년부터 2015년까지 점포가 300여 개 줄었다.

　　팥 주식 소매점 역세 증가

이들 26개 상장사 소매점이 모두 줄어든 것은 아니다. 팥 지분은 예외다. 회사의 올해 1분기 보고서에 따르면 회사는 1분기 말 787개, 2014년 말 501개로 오히려 300개 가까이 늘었다.

　　의류 업계 의 경쟁 이 치열 한 브랜드 는 전환 과 업그레이드 가 필요하다

최근 몇 년 동안 매장 폐쇄, 재고 적체와 자금 사슬의 긴장은 많은 의류 업계가 직면한 문제이다.일찍 2011년에 미방의 재고품문제는 이미 두드러졌고 재고수량은 25억원에 달해 총자산에서 차지하는 비률이 30% 에 접근했다.재고를 없애는 압력으로 미방복식은 인터넷마케팅으로 전환하기 시작했다.

의류 브랜드는 최근 몇 년 동안 인터넷 마케팅 방면의 발전이 더욱 적극적이며, 전통적인 의류 유명 기업은 온라인으로 나아가고, 온라인 플랫폼을 선점하며, 시장의"케이크"를 다투고 있다.2015년도에 랑쯔주식은 전면적인 인터넷화의 전략적포치를 가동하였다.2015년 2월과 4월, 회사는 각각 750만 달러와 1억 1000만 위안에 패션 전자상거래 세분화 분야의 벤치마킹 기업인 스타 옷장과 조우신에 투자했다.

이와 동시에 회사는 또한 단순한 오프라인 의류 다브랜드 운영, 생산과 판매에서 모자, 미용, 화장품, 의료미 등"범패션"품목 업무로 확장하고 범패션산업의 국제화와 인터넷화를 전면적으로 실시하여 온 · 오프라인, 다브랜드, 전 경로의 국제화 패션산업 생태계를 구축하는 전략적 사고방식을 구축할 것이다.

또 일부 회사는 산업 전환을 진행해 시저 지분(22.370, -0.11,-0.49%) 회사는 의류 업무에 대해 브랜드 수권 경영의 방식으로 운영하려고 한다. 한편으로는 수권 경영을 통해 브랜드 비용을 수취하고, 다른 한편으로는 수권 경영자의 자원을 통해 회사의 원래의 제품 재고를 소화하며, 동시에 일부 유휴 자산을 처분하고 자금을 활성화하여 자원을 집중하여 회사가 범오락 산업으로의 전환 발전을 진행할 수 있다.

　　채널 건설 무늬 백출 최종 실적 이야기

마케팅 모델의 전환이나 브랜드 전환 업그레이드의 성공 여부는 주로 실적에 의해 검증된다.2015년 미방복식인터넷업무면에서 전반 발전은 이미 량성궤도에 들어섰고 방구매, 전반 네트워크, 유범은 정확한 위치를 통해 효과적인 발력점을 형성하여 판매수입이 동기대비 123% 증가되였다.비록 수입이 다소 증가했지만, 회사의 전환은 여전히 많은 도전에 직면해 있다.회사의 제품, 경로, 소매 체험 등 핵심 능력에 대한 투입 가치는 아직 시장에서 충분히 구현되지 않았다.이 영향으로 회사의 2015년도 순이익은 4억 3천만 위안의 손실을 보았다.올해 중보사는 순이익이 4500만 위안의 적자를 낼 것으로 예상했지만 작년 동기 대비 53% 증가했다.

온 · 오프라인, 다브랜드, 전 채널 전략을 실행하는 랑쯔의 주식은 올해 중보에서 순이익이 3245만 위안으로 전년 동기 대비 25% 감소할 것으로 예상된다.이에 대해 회사는 시장환경의 영향으로 회사의 판매수입이 지속적으로 하락하여 회사의 전략적배치의 효과가 아직 나타나지 않았다고 인정했다.

상술한 두 회사의 전략적 배치의 효과는 아직 충분히 나타나지 않았지만,삼마 의상이 방면에서 비교적 잘 만든 회사입니다. 캐주얼 의류 업무의 지속적인 향상, 아동 업무의 안정적인 성장 및 인터넷 업무의 빠른 발전에 힘입어 삼마 의류는 올해 중보 실적이 증가했습니다.순이익은 4억 9천만 위안으로 전년 동기 대비 15% 증가할 것으로 예상됩니다.회사는 최근 몇 년 동안 발전 추세가 양호하여 최근 2년 동안 연간 순이익이 모두 10억 위안 이상으로 전년 동기 대비 20% 이상 증가했다.