UA 2분기는 작년 동기보다 28% 증가했다

최근 Under 13 \ Armour 는 6월 30일까지 2016년 2분기 재보를 발표했다.

이 분기

영업은 계속 증가했지만 이윤은 급락했다.

미국 시장의 재고 위기와 중요 채널 업체 파산 영향 아래 미국 체육용품 업계는 매우 어려운 분기를 겪었다.

유아에게 이는 반반의 분기이다.

매수로는 UA 의 분기 표현이 좋았다. 지난해 같은 기간에 비해 7.84억 달러가 28% 증가해 10억 달러에 달하며 분석사와의 예상과 동일한다.

그러나 팽박사의 데이터에 따르면, 2008년 이후 UA 의 첫 영업 성장은 분석사를 넘지 못했다.

북미 영수는 전년 대비 21.5%, 북미 외에 지역은 전년 대비 68.3% 증가했다.

비즈니스 속성으로 보면 도매 업무는 전년 대비 27% 상승, 6억 35억 달러에 달하며 소비자의 직판업무는 전년 대비 28% 증가하고, 3억 21억 달러였다.

가장 큰 하이라이트

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이 분기 UA 의 신발 매출은 동기 대비 58% 상승했으며 2.43억 달러에 이른다.

스티븐 쿠리의 농구화 사인 덕분이다.

UA 창시자 겸 CEO 캐빈 프랑크는 "스티븐 쿠리 팬슈즈가 브랜드 경영의 성장을 계속 구동했다"고 말했다.

쿠리 3대가 올 가을에 발표된다.

또 배낭과 헤더가 부품 품목 품목 영업 수입이 전년도 21% 상승해 1.01억 달러에 이른다.

남자 훈련 여자 훈련 및 골프 품성

품목매수가 동기 대비 19% 증가하여 6억 1300만 달러에 이르렀다.

하지만 매수가 전면적으로 상승하는 한편 20년째 유아의 수익 어려움을 겪고 있다.

이 분기는 모리, 영업이익, 순이익은 모두 어느 정도 하락한다.

이 가운데 영업이익은 전년 동기 대비 39% 하락했으나 1900만 달러였다.

순이익은 전년 대비 58% 폭락으로 600만 달러밖에 안 된다.

재보에서 스포츠 용품 용품 소매 스포츠 (Sports) 와 한결같은 파산 청산과 관련이 있다고 설명했다.

이와 함께 UA 는 이 분기의 판매, 행정 및 일반 비용 총과 동기 대비 32% 증가했다.

Sports (Sports) 도 열중하지 않고 아테르띠 사건에도 불구하고 UA 와 직판업무에 대한 지속적인 투입 및 인원 규모의 확대와 관련이 있다.

2016년 6월 말까지 UA 가 보유한 현금과 현금 등가물은 1.21억 달러로 1년 전 동기 1.49억에 비해 하락했다.

재고가 동기 대비 30% 성장해 11억 달러에 이른다는 우려가 크다.

또 총 채무는 42% 상승했으며 10억 달러였다.

▲스포츠 아uthority 사건에 영향을 미친다.

미국 본토시장에서 도상들이 파산하고 재고가 적립되어 UA 에게 가져온 것은 원가가 급증하고 이윤이 폭락했다.

유아는 개인적인 사건이 아니다.

서은의 최근 한 보고서는 2016년 4 -6월은 미국 체육용품업이 가장 어려운 분기 중 하나라고 본다.

2015년 명절 (추수감사절부터 크리스마스, 새해)까지 쌓아온 재고, 그리고 3월 스포츠 (포스터즈)가 단연 아타호리의 파산 청산으로 스포츠 브랜드 시장에 영향을 미친다.

미국 시장은 여전히 나이크와 UA 의 주요 수입원이다.

Sports Authority 는 미국의 4번째 스포츠 용품 소매상으로, 미국 전체가 460개 매장을 넘어, 대부분의 스포츠 브랜드에 큰 영향을 미쳤다.

모건스톨리와 코웬 (Cowen) 의 보고서는 쿠고 적압과 공급 체인이 원활하지 않은 상황에서 나이커가 북미 시장에서 지속적으로 성장할 수 있을지 모른다고 지적했다.

이를 위해 적어도 네 개의 증권업자들은 나이크 주식의 등급을 낮추었다.

6월 말 최신 회사의 수익보고에 따르면 나이크는 현재 대량의 재고가 있다고 한다.

최근 한 전화 회의에서 나이크 브랜드는 트래보 에드워즈 회장도 공장점과 제3자 판매 경로를 통해 대량의 재고를 처리한다고 말했다.

레은은 나이키는 예상보다 더 오래 걸릴 것으로 보고 있다.

UA 와 나이크뿐만 아니라 로몬 (Lululemon)도 여기에 갇혀 있다.

‘비즈니스 내막 ’은 5월 1일까지 2016 1분기 로몬 재고가 21% 증가하고 매출액이 17% 하락했다고 보도했다.

그러나 서은에서는 유아의 자신도 부족해 시장 추세에 대한 반응이 느린 것 같다.

여자와 청소년 복장은 UA 의 중요한 품목이었는데 지금은 판매가 느리다.

모건스덴리 3월의 보고서는 1분기 UA 여자의류 판매가 전년대비 7% 하락했다고 지적했다.

물론 UA 도 전략을 조정하고 대응하고 있다.

UASER 패션의 트렌드 시장을 개척하기 위해 USER Armour (Under Artortswear) 의 고위적인 제품 라인을 올렸고, 라르프 로렌과 아디다스가 맡은 패션 디자이너 디모벤스가 이 제품 선임에 임한 첫 창의관을 파냈다.

이에 따라 UAS 의 조깅바지는 395달러에 달할 수 있다.

▲UA 가 티엄 커벤스를 파오고, 패션 분야에서 주먹을 쥐고 싶어한다.

회사 상하 UAS 에게 큰 기대를 걸다.

UA 고급 부총재 벤 블루스는 "새로운 소비군에게 촉진할 수 있는 기회를 줄 수 있다"고 말했다.

프랑크는 "UAS 는 운동복장에 젊고 패션, 새로운 목소리를 가져올 것이라고 말했다.

이것은 좋은 기회이다.

UA 는 여전히 미국 서부에 대거 진출해 나이키의 복지를 공격하고 있다.

UA 는 올해 5월 UCLA 와 15년 총가격 2.8억 달러의 장약으로 캠퍼스 운동화 시장의 직면나이코에 직면했다.

또 판매 경로를 넓혀 내년부터 콜스백화점 (Kohl)의 1100개 점포는 UA 제품을 판매할 예정으로 북미 매출액의 10%를 기여할 예정이다.

로스앤젤레스, 콜스백화점은 100개 라인 하점을 보유하고 있다. 이는 스포츠 (Sports) 를 메우고, Authority 파산으로 UA 가 잃어버린 60개 판매점포를 메운다.

동부 UA 에서도 수비를 강화하고 있다.

프랑크는 2019년에 뉴욕 대형 장난감 플래그숍 FAO 스쿨워즈를 폐쇄하고 남긴 자리라고 밝혔다.

뉴욕 5차로에 위치한 53천 평방피트의 기함 공간에 대해 프랑크는 "전 세계에서 가장 큰 소매점을 열 계획이다"고 계획하고 있다.