사치 브랜드는 어떻게 제품 창의력을 유지합니까?

여러 사람

그룹은 최근 상반기 재보를 발표하여 각 분야의 업적이 분화되고 있다.

LVMH

과

부부문소득소득과 이윤이 마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이과마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이마이수익이 30.2% 포인트 포인트 포인트 포인트 감소득득덕덕데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데데직물 실무선 이중 마이너스 성장, 가죽과 마구용품은 약간 상승 태세를 보이는데 ….

각 대사치품 그룹은 상반기 의 활약 을 몇 개 의 기쁨 몇 개 우려 로 패션 소비 대환경 불리 한 상황 하에서 세계 화 발전 전략 을 어떻게 조정 할 수 있 는 선상, 선 아래 업무 소통 을 어떻게 유지 해 제품 창의력 을 어떻게 유지 하 고 사치 브랜드 가 고려 해야 할 중요 한 문제 다.

구조조정기

Dior, BV 의 실적이 크게 하락했습니다.

2016년 상반기 재보에 따르면 사치품 그룹들이 총체적으로 평온하지만 브랜드 사이에서 분화되고 있다.

많은 브랜드나 그룹 업무 부문의 실적이 대폭 하락했다.

예를 들어 LVMH 그룹의 패션과 가죽 부문 수입과 이윤이 마이너스 증가하고 있으며, 브랜드 크리스티안 (Christian)이 10대 Dior 운영 이윤이 30.2%, DKNY 는 실적 으로 판매되고 있다.

개운그룹 소속 브랜드 바테가스 (Bottega) 는 비즈니스 영업 수입이 작년 동기보다 19.4% 하락한 것으로 나타났다. 에르메스 그룹 반년보에 따르면 기성의와 분식부문 수입이 2% 하락했다. 실크와 직물 업무선 수입이 7% 하락했다.

2016년 상반기 프랑스 안전 문제가 프랑스 관광객 수가 감소하고 영국 탈유럽이 유럽 경제 상황이 불안정하다는 이유로 사치품 업계의 상반기 발전환경이 어려워졌다.

관광객 수가 감소한 사례로 ‘2015 중국 사치품 보고서 ’에 따르면 중국 소비자 78%의 사치품 소비는 해외에서 1000억 달러에 육박하며 전 세계 46%의 사치품을 사왔는데, 중국 소비자가 해외에서 사치품 소비가 감소하면 글로벌 사치품 시장의 업적에 영향을 미칠 것으로 보인다.

"이 사건들은 단기적인 매장 매출에 영향을 미치지만, 가장 근본적인 사치 브랜드는 지난해 이후 구조적 조정에 나섰다"고 말했다.

재산 품질 연구원 원장은 "한편으로는 소비자가 점점 똑똑해지고, 개인화와 다원화 추세가 갈수록 두드러져 일선 브랜드의 소비에 국한되지 않는다"며 "한편, 중국 시장에 브랜드 다극화 추세가 생겨 갈수록 높은 고급, 소중들, 정제 브랜드가 중국 시장에 진출해 시장 경쟁의 구도를 바꾸고, 동시에 인터넷은 사치품 업계의 빠른 발전, 전체 구조적 변화를 가져왔다.

그래서 그들은 글로벌 상업모델을 빨리 바꿔야 하기 때문에 당분간 실적이 하락하는 것이 비교적 크다.

주정이 보기에는 사치품 업종의 실적이 하락한 것도 새로운 일이 아니다.

주정의 추억은 처음부터 업계 하락을 느끼는 것은 2012년 하반기 중국 사치품 시장의 변화도 2012년부터 시작됐다.

지난 4년 동안 거의 두 자릿수의 고속 성장이다.

그러나 사치품 그룹은 불황이 아니다. 윈윈그룹의 보트게게게게인 비네타 브랜드의 활약이 좋지 않았지만, 그 소속 브랜드 예비비즈산은 세세인트 (Saint) 가 1억09억유로 영업 수입이 작년 동기보다 80.2% 급등했다. 구찌 (Guccci) 역시 운집단 수입과 이윤에 큰 기여를 보이고 있다. 에르메스 그룹의 가죽 제품과 마구용품 매출은 16% 의 2자릿수 증가했다.

이런 분화가 발생하는 이유는 최근 몇 년 전 세계 시장의 변화 때문에 소비자의 생활습관과 소비습관도 끊임없이 업그레이드되고 있다.

특히 중국 시장의 변화는 사치 브랜드가 많은 도전에 직면했다.

이에 따라 지난해 각종 사치 브랜드들이 글로벌 가격 조정을 시작해 국내외 가격차이를 줄이고 더욱 혁신과 발전발전을 위한 전상 업무를 준비하고 있다.

혁신 압력 이 크다

사치 브랜드'시수 '방송사 플랫폼

최근 친구들 사이에서 뜨거운 화제를 모은 것은 디오토바이 (Dior)가 위신에서 열린 판매 경로를 팔며 디오칠석 한정판 레이디 다이오르 (Lady Dior)를 팔고, 스몰 핸드백 (Small)을 한정해 200마리의 단시간 내에 매진할 수 있는 점도 더 많은 사치 브랜드를 볼 수 있게 했다.

이번 시도는 사치 브랜드가 전자상에게 굴복한 것으로 전해졌지만 주정이는 "굴복이 아니라 시장 전체의 변화가 아니라 사치품 업종은 인터넷화 개조를 해야 한다. 소비자생활습관과 소비습관이 끊임없이 바뀌고 인터넷화되는 것이 아니라 이동 단말화다"고 말했다.

2015년 사치 브랜드가 전기 원년에 들어서자 이들은'감전'을 시작하며, 동시에 오프라인 매장 조정, 글로벌 가격 체계 조정, 미래에 맞춰 더 좋은 전자 비즈니스를 하는 것이다.

"Dior 는 위터에서 가방을 파는 것은 전기상 분야에서 새로운 시도를 하고, 사치 브랜드는 위상화를 시도하기 시작했고, 위신은 더 쉽게 호동적이고 계층 전파를 강화하기 때문에, 객류와 판매량을 직접 유도하기 쉽다.

이것은 사실 사치품 브랜드 홈페이지의 또 다른 표현 형식으로 브랜드가 직접 고객과 판매량을 얻는 가장 좋은 모델이다.

또한 2014년 이른 2014년부터 천고양이가 플래그숍을 개설한 Burberrry, 최근 발표한 2016년 1분기 재보에 따르면 모바일 기술의 추진 아래 현재 사이트 60%의 객류량은 휴대전화 사용자로부터 왔다.

한편'2015 중국 사치품 보고서'에 따르면 중국 소비자들은 브랜드의 전신에 대한 관심이 커졌으며, 그중 44%는 브랜드 홈페이지와 APPP를 통해 구매했다.

따라서 모바일 단말기의 흐름을 객류로 바꾸고 판매를 가져오는 것은 많은 브랜드의 도전이다.

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전기상 루트에서의 혁신과 시도를 제외하고는 사치 브랜드 자체의 제품의 혁신은 근본이다.

분석보면 사치브랜드 업업업업상승과 창밀불가불가점점점을 알 수 있을 수 있다. 예를 예를 들면 Guccci 창의의총리알lesaaandraandra, 비뉴뉴뉴뉴뉴뉴클클클리리리로 상개성성화디자인이 소비자의 인정을 받아 좋은 시장표현을 가져왔다. 에메메메쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠구 제품 면에좋은 성적을 이득득이 제품 시리즈에 덕덕덕덕덕덕한 비루윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 리 산타르의 고속성장은'제품 제승'이다.

주정씨가 말했듯이 현재 사치품 시장이 이미 제품 시대로 복귀하고 있다. 비록 상품의 혁신력이 부족하면 소비자를 끌어들이지 못하면 여전히 내리막길을 걷는다.

그래서 사치 브랜드는 유실된 오래된 고객을 이기고 새로운 고객을 얻고 새로운 고객을 확보해야 하며, 제품 혁신을 강화해야 한다.