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KM 은 왜 소비자들의 사랑과 시장의 인정을 받을 수 있습니까?

2017/4/6 12:26:00 36

브랜드KM빨리 패션

KM

세계 의상 신발 모자망에 따르면 최근 몇 년 동안 상업대환경 하행에 인터넷과 소비 업그레이드의 충격, 의상 소매업이 거대한 도전에 직면하고 있다.

현재 복식 소매 시장은 양극화의 국면을 나타내고 있으며, 한편으로는 지속적으로 확장되고, 한편으로는 시름과 한편으로는 침울한 상태로 파산 풍파가 일고 있다.

이 형세 하에서 북유럽 문화를 삼다

브랜드

기초적

KM

2년 동안 전국에서 500여 개 점포를 벌여 소비자와 투자자들의 마음을 빠르게 포획하고, 단번에 가장 인기 있는 잠재력이 있는 것으로 나타났다.

패션

브랜드.

KM 은 이 환경에서 소비자들의 사랑과 시장의 인정을 받을 수 있는 이유는 무엇일까?

정합 사고, 제품 사유 에서 사용자 의 사유 에 이르다

현재 중국 복식 소매 시장은 중대한 변화가 발생하고 있으며, 발전 동력 요소 구동 혁신 구동, 업계 구조도 끊임없이 최적화되고 있으며, 소비 업그레이드의 도래에 대한 소비자는 복식에 대한 요구도 점점 높아지고, 동시에 90 이후 점점 소비시장의 주체가 되고 있으며, 그들은 점점 개성화에 대한 추구를 중시하고 있다.

KM 은 시장 진출 직전 이 발전 형세에 상응하는 대책을 마련했다. 소비자를 위한 초예상 가치: 초예기 제품 + 초예상 저가.

KM 은 강력한 제품 팀을 보유하고 글로벌 디자이너와 구매자들을 모아 패션을 사랑하는 젊은 남성 소비자에게 평가 와 패션을 제공하는 전품적인 아이템을 선보인다.

시장의 변화를 실시간으로 따라갈 수 있도록 소비자의 수요를 파악하고, KM 은 대데이터 응용 전략을 취해 대데이터 처리 센터를 설립한다.

제품 팀 은 센터 에서 제공 한 데이터 추적 에 따라 일부 소매 점 의 판매 상황 을 시장 피드백 에 따라 급속히 제품 의 스타일 을 조정 해 생산 인기 의 제품 을 만족 소비자 수요 를 만족 하 고 있다.

이것은 ‘ 제품 사유 ’ 부터 ‘ 사용자 사유 ’ 의 전환으로 고객의 입장에서 문제를 고려해 고객을 향한 고객을 대상으로 고객이 원하는 제품을 제공하는 것이다.

경쟁 시대, 세분시장 성립 필연적

의상 소매가 여러 가지 도전에 직면하고, 현재 심도 세표 기간에 접어들었다.

이러한 새로운 시장 환경 아래에서 전통적인 경쟁 방식은 더 이상 시의치 않다. 자세한 데이터분석만이 기업의 마케팅 본질로 돌아갈 수 있다.

소비자 생활 수준과 심미 수준이 높아지면서 소비자들이 의상에 대한 중시도가 뚜렷하게 높아지면서 미래 의상 소매업은 경쟁이 더욱 치열한 시대에 접어들면서 적자생존과 우승열패가 상태로 작용한다.

소비자의 수요를 겨냥하여 시장을 세분화하는 것은 업계 발전이 필연적이다.

KM 의 타이틀은 북유럽 디자인감으로 성장 중인 패션 분자, 도시에서 소비력이 솟은 젊은이들을 상대로, 이들이 적지 않은 대중을 겨냥해 소비를 쉽게 소비할 수 있는 디자인을 내놓으며 소비자들의 마음을 사로잡았다.

의상 소매업 디지털화의 변혁은 여전히 계속될 것이며, 의상 브랜드와 모든 소매업이 모두 잡아야 할 기회다.

의상 자체는 패션, 예술, 미학의 집합체, 미래, 소비자는 더욱 패션, 더욱 스타일의 의상 디자인을 즐길 수 있기 때문에 생활 체험화, 사교화와 서비스화의 새로운 추세를 잘 파악해야 한다.

경로가 침몰하여 전면적인 포석을 실현하다

현재 대부분의 브랜드의 매장이 12선 도시에 집중되고 있다는 분석이다.

도시화 프로세스가 가속되면서, 서너 라인, 그리고 도시의 주민의 소비 능력이 상승하면서, 몇몇 테두리 패셔니스타 브랜드의 빠른 레이아웃, 선상에서 같은 가격의 전략을 채택했다.

삼사선 도시의 문점이 부족한 상황을 메웠지만, 선상에서 같은 가격도 선상에서 그 관건을 잃게 했다.

KM 은 몇몇 고위패와 다른 포석 전략을 채택하고, 1이선도시에서 매장을 개설할 뿐만 아니라 서너 선도시도 KM 의 목표 시장이다.

이런 경로가 침몰하고 전면적인 포석의 전략은 KM 의 방사면을 더욱 넓게 만들어 영향력을 형성하는데 더욱 이롭고 전국시장에 추진하는 목표를 실현한다.

가맹 새로운 모드

KM 은 2015년부터 시장에 진출해 현재 전국 169개 도시에서 500개 가게를 열었다.

KM 은 최근 2년 만에 이렇게 빠르게 확장되며 정밀한 제품의 위치와 점포 운영 모델을 벗어나지 못하고 있다.

한 브랜드는 직영 모델만으로 빠르게 확장할 수 없고, 가맹 패턴의 존재는 브랜드를 빠르게 확장시키는 길을 더욱 원활하게 걷는다.

의상 소매업의 규모는 모든 업계에서 상대적으로 방대하고, 유장한 역사를 가지고 있다.

KM 은 기존 가맹 패턴을 종시하고 자신의 사유에 가입한 전토관식 가맹 패턴을 채택해 경영을 실현하기로 했다.

전토관식 가맹 패턴은 가맹상들에게 스트레스가 가벼운 패턴으로 경영 경험과 재고 부족으로 인한 위험을 걱정할 필요가 없다.

브랜드 측에 대해 이런 패턴은 본부를 통일적으로 양성할 수 있도록 하파점장 점원들에게 모든 문점이 전문적인 서비스를 제공할 수 있으며, 좋은 브랜드 입소문을 형성할 수 있게 한다.

이런 가맹 패턴은 기업과 가맹 상업에 더욱 양성, 건강한 방향으로 발전시켜 양승을 이루게 한다.

대도는 간략하고 상업은 여태껏 간단하지 않지만, 귀결되었을 뿐만 아니라, 또한, 고객을 가이드하여 시장의 변화에 순응하여, 초과 체험을 창조하고, 다원화의 발전으로 오늘날의 소비자들의 수요를 만족시킨다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.

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