미래 상점 또는 국산 고단 의상 브랜드

산업은 선명하고 아름답지만 뒤편에 있는 디지털 경제는 현실적이다.

Raf Simons 와 Calvin 클린 (Klein) 의 반목은 하나의 예다.

복장은 예술뿐만 아니라 더욱 돈이다.

북상 광심한 사람, 자세히 살펴보면, 백화점 안의 전통적 귀부

브랜드의 존재감이 점점 약해지면서 백화점 최고의 위치를 차지하는 국산 브랜드들이 모두 밀려났고, 대체로 영문 제목을 적고, 스타일은 젊고 인기 있는 해외 브랜드다.

Maje, Sandro, Iro, Laur (Laur) 자산 (Rour) 자산 (Sandro) 과 함께 몇 년 전 해에서 매우 큰 유행을 일으킨 패션

북상광심의 백화점 출시의 빈도가 갈수록 높아지고 있는 매장이 국내에서 개업하기 시작했다.

바다를 뜨거나 대신 구입하지 않고 가볍게 이 브랜드의 옷을 살 수 있다.

또한 좋은 소식이 하나 더 있다. 당신이 Acne Sudios의 후한 팬이라면, 2019년에는 직접 내부 매장에서 이 브랜드를 만날 수 있을 것이다.

Acne 131 Studios 는 스웨덴 브랜드에서 이미 스웨덴 (중국 유전자) 혼혈 브랜드가 되었기 때문이다.

세계 의류구두망에 따르면 지난해 12월 24일 국내 투자기구 IDG 자본과 홍콩 패션그룹 아이티가 공동으로 Acne Sudios (Sudios) 의 지분을 각각 30.1% 와 10.9% 로 IDG 가 직접 이 브랜드의 최대 주주가 됐다.

그렇다면 Acne Sudios 중국 내륙에 입주하는 날이 다가올 것이다!

Acne Sudios (Sudios) 는 스웨덴 팬츠로 유명하고 브랜드 타이틀 (Sudios) 은 심플하면서도 실속 있게 디자인되어 시간 검사를 받을 수 있다.

또한 많은 스타들의 사랑으로 권지용부터 양멱까지 이 브랜드에 상품을 가지고 있다.

현재 이 브랜드는 중국에 입주해야 하고, 팬들을 기쁘게 하는데, 의류 사장을 상하게 한다! 같은 장르의 국산 디자이너 브랜드에 대한 큰 위협을 가져야 한다.

외국 독립 디자이너 브랜드를 인수한 사례는 IDG 는 첫 사례가 아니다. 심지어 후기쇼라고 한다. WOW -TREND (WOW TREND) 와 동일한 가력사그룹은 해외 브랜드 + 자본 운영 + 브랜드 마케팅 등을 수용하는 것이 더욱 눈에 띄었다.

‘가력사 ’에 대한 인상은 전통백화점 3층이나 4층에 머무르는 ‘고령 숙녀 ’ 패션매장 브랜드.

그러나 이 회사는 A 에 이어 10대 주식이 출시된 지 1년 넘게 8억 위안에 가까운 해외 브랜드와 상하이 상업업체 1곳을 연달아 운영했다.

테크닉스는 자본을 이용하여 총 5개의 해외 유명 브랜드를 사들인 고단한 패션 브랜드 Laur l, 미국 경사 트렌드 브랜드 EdHardy, 프랑스 경사 디자이너 브랜드 아이로즈, 미국 디자이너 브랜드 VIVIVIVIENNETAM 및 벨기에 디자이너 브랜드 제논 Knotttt.

해외 브랜드를 사들여 가력사그룹에 이익이 상당히 가관이다.

2018년에는 전국 566개의 단말기 매장을 보유하고 있으며 3분기 매출은 17.36억에 이른다.

동기 대비 30 ~40% 증가해 연간 이익이 3억 위안을 돌파할 전망이다.

현재의 젊은이들의 심미는 높아지고, 식견이 넓고, 이런 소중들의 디자인감이 있는 패널에 더욱 경향이 있다.

열매는 엘리베이터에서 종종 비비엔 타임을 입은 미녀를 만났다.

무엇보다 주목할 점은 현재 강세 성장이 주로 인수에 의존하는 해외 브랜드가 아니라 자주적으로 개발된 주영브랜드 — 가력사 엘라샤 。

일찍이 2016년부터 히로스엘샤 (Ellay) 점포의 수는 2015의 347개에서 341개로 줄었고 총매수가 7.97억원으로 전년 대비 3.32% 하락했다.

이 데이터는 2018년까지 계속되고 있는 것 같다.

자주브랜드의 투입을 줄이고 매수해 온 해외 브랜드를 경영하고 있다.

노랫말대로 노랫말의 미래전략 목표인'단일브랜드에서 다브랜드의 중국 고급 패션그룹'이다.

로스그룹의 이사는 미디어에 대해 앞으로 5년간 10개 브랜드를 계속 사들일 것이라고 말했다. 더 많은 품종과 광활한 인파를 커버할 수 있는 목적이다.

카리스마의 목표는 이미 자주적 방향을 대대적으로 연구하는 데 놓이지 않고 있다. 기 아래 브랜드인 엘리스샤샤 (Ellasay) 는 자신의 세대 공장을 끊지 않고 자주브랜드의 시장 표현이 부진할 수도 있고 경쟁이 치열해질수록 치열한 의류에 적응하기 위해 새로운 방식을 찾는다.

나는 가니스의 목표인 중국 고급 패션그룹은 LVMH (SH) 와 더 비슷하다고 생각한다.

브랜드를 인수하기 위해 창립된 그룹이었다. 패션에 관해서는 섭렵하지 않았다.

소속된 세계 사치품 브랜드는 셀 수 없는 LV, Dior, C, Givenchy, Fendi (Fendi) 등이다.

수많은 브랜드들이 몰려들어 LVMH 의 매출이 해마다 상승해 무인격의 세계 최고급 사치품 집단을 만들어냈다.

‘ 인수 ’ 라는 이런 방식은 이미 갈수록 많은 집단에 의해 중시되고 있다.

산동 여의그룹은 2016년 13억 유로로 프랑스 패션브랜드 마제와 산드로 모국사를 인수했다.

상하이 패션브랜드 비그나는 57억원으로 한국 성복 브랜드 이랜서 트니니의 위니를 샀다.

플란드 스포츠 용품 집단, 시조모 회사 Amer Sports.

방직 의류 업계의 전통회사들이 마침내 패션 업계 정상에 진출할 기회를 기다리고 있다.

그들은 자본으로 쉽게 수익을 얻을 수 있다는 것을 느끼며 더 빨리, 더 강하고, 더 편리하게 자신의 단판을 보완할 수 있다.

갈수록 많은 인수 합병, 중국 의류 브랜드의 생존 환경을 압박하는 것은 미래, 국산 자주브랜드의 도전이 갈수록 심각해질 수밖에 없다.

혼혈 브랜드 ‘갈수록 많아지고, 중국 의류인들에 대한 양날검, 나쁜 면은 시장점유율을 강점하고, 좋은 면은 더 많은 국산 브랜드를 연구 개발과 구조 업그레이드를 추진하는 것이다.

어느 날 백화점이 해외 혼혈 브랜드의 경쟁 시장 점유액이 되었다면 얼마나 많은 나라들이 심혈과 경험을 기울여 자신의 연구 개발을 할 수 있을까?

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.