국산 스포츠 브랜드는'패션경'을 잘 읽어야 한다.

국산 운동복 브랜드가 어느새 역습을 이루었다.올해 들어 이녕의 주가는 누적 상승이 200% 를 넘어 안달한 시가가 2000억 홍콩 달러를 넘어 동기를 넘은 아디다스 시가가 나이크에 버금가는 스포츠 복식업계 2대 브랜드로 떠올랐다.

오늘날의 국산 운동복은 정면으로 바꾸어 시장의 주목을 받았다.예를 들어 처음 막을 내린 뉴욕 패션주에 처음으로 뉴욕 패션주를 상륙한 중국 어린이 스포츠 브랜드 ‘안디아’가 업계의 주목을 받고 있다. 이닝은 ‘90후 이닝’으로 브랜드의 젊음을 강조해 ‘중국 이닝’ 후드셔츠 등 다양한 유행 카드를 만들어냈다.

안달, 이녕, 특보 등을 대표하는 국산 브랜드는 국내외 시장에서 전체적으로 강해 축하할 만하다.하지만 국내 시장의 점유율 면에는 여전히 작은 상승 공간이 있다.

시장기구에 따르면 2018년 중국 운동복 시장 규모는 400억 달러를 넘는다.브랜드 시장 점유율은 아디와 나이크 점거 2위로 각각 19.5%와 19.0%를 차지했다.안디와 이녕은 제2그룹, 시장 점유율은 8%와 5%다.

시장점유율의 경우, 본토운동복 브랜드는 여전히 꾸준히 브랜드의 패션 기호를 지속적으로 만들어야 하며, 마케팅에서 브랜드의 독특한 패션 품위를 돋보이며 국제화에서 국제패션모델을 수립해야 한다.

브랜드 기호를 세우는 것은 일조일석이 아니다.나이크, 아디다스의 발전 과정을 살펴보면, 모두 브랜드 이미지에서 지속적으로 노력해 여러 해 동안 많은 소비자들에게 품질이 우수한 브랜드 인상을 남겼다.이 방면에서 본토브랜드는 이미 큰 힘을 기울여 앞서가는 것을 시작했지만, 시작이 늦었기 때문에 브랜드의식과 팀 건설이 완전히 따라가지 못했다. 브랜드 이미지의 통일성, 안정성이 떨어지고 의류 품질이 갑자기 낮아지는 현상이 발생했다.

동시에 마케팅 모드에서 브랜드는 독특한 길을 열어 독특한 패션 품위를 돋보이게 한다.이동화, 사교화, 시각화 가능한 정보전파 새로운 추세 아래 마케팅 업종은 어떻게 마케팅에 몰두하고 있다.한때 익숙했던 마케팅 사례가 오늘이면 웃음거리가 될 수 있다.마케팅 사고와 마케팅 방식에서 본토 브랜드는 자신에게 적합한 신접점 을 찾아야 하며 독특한 패션 마케팅으로 증가하는 등 특히 젊은이들의 시장이다.

이 밖에 국제 의류 브랜드를 만들면 국제 패션 모델을 벗어날 수 없다.비교해 보면, 안달, 이녕의 실적은 주로 국내 소비자들의 공헌이지만, 나이크, 아디다스의 국제화 노선은 그들에게 막대한 수익을 가져올 뿐만 아니라 브랜드 이미지에 가점을 주며 국제브랜드의 지위가 공고해지고 있다.이에 따라 본토브랜드도 이런 추세를 주목하고 해외에서 개발과 전시센터를 설립하고 국제화 팀을 구성해 글로벌 브랜드 패션 이미지를 조성해야 한다.

본토운동복 브랜드의 진정한 부상은 최근 몇 년 동안 운동복 시장의 경쟁이 갈수록 백열화되지만 시장은 비교적 큰 잠재력을 갖추고 있다.종합의상업계의 발전 과정 ‘패션’이라는 두 글자는 스포츠 브랜드의 핵심 경쟁력으로 꼽힌다.