헬 스 시장 이 급속 하 게 성장 하 는 운동 의 류 시장 은 어 떻 습 니까?

스포츠 의 류 시장 은 약 3000 억, 최근 몇 년 간 복합 성장 아동 의 류 를 넘 어 20% 에 가 까 워 가장 빠 른 성장 의 류 산업 세분 화 이다.다른 의 류 상장 회 사 는 2019 년 에 기본적으로 소비 교체 의 충격 에 직면 했다. 수입, 이윤 의 증가 속도 가 느 려 지고 심지어 현저 한 하락 세 를 보 였 다. 반면에 스포츠 의 류 브랜드 는 전 품목, 전 채널 의 고속 성장 세 를 보 였 다.제품 의 업그레이드, 브랜드 의 고급 화 는 모두 중요 한 원인 이다. 더 나 은 기층 의 구 동력 은 국가 가 운동 에 대한 중시, 각종 정책 의 제정 과 해당 하 는 달리기, 헬 스, 자전거 타기, 수영, 빙설 운동 등 각종 운동 인구 의 기수 가 신속히 향상 되 기 때문에 운동 복식 은 장기 적 으로 좋 은 성장 세 를 보인다.스포츠 의 류 (및 관련 장비 제품) 은 경제 주기 형 산업, 경제 발달, 생활 풍족, 소비 업그레이드 등 전체 가 빠 른 속도 로 성장 할 것 이다. 현재 스포츠 관련 산업, 특히 아웃 도 어 운동 은 선진 국 에서 가장 중요 한 경제 성장 엔진 중 하나 가 되 었 다.

세분 화 물 류 를 보면 전 세계 조깅 시장 이 모두 눈 에 띄 게 성장 했다.2020 년 1 월 덴마크 스포츠 의 류 브랜드 인 허 미 엘 (축구 위주, 덴마크 대표 팀 지원) 은 덴마크 브랜드 뉴 라인 과 홀 로 를 인수 해 허 미 엘 의 조깅 화 시장 개척 을 도 왔 다.최근 에 국내 각 큰 머리 운동 브랜드 도 각 지역 정부 가 말 라 송 경 기 를 개최 하 는 열정 을 빌려 달리기 관련 제품 라인 을 통 해 지속 적 인 매출 증 가 를 추진 했다.

요가, 여성 헬 스 시장의 성장 이 더욱 빠르다.2017 년 부터 2019 년 까지 lulemon 의 성장 이 현저 하 다. 특히 아시아 태평양 지역 에서 해마다 45% 성장 했다.국제 / 국내 여성 요가 패션 브랜드 의 폭발 과 투자 가 이 어 지고 있다.'Athleisure' (Athletics 와 Leisure 의 합성어 인 '스포츠 캐 주 얼') 에 서 는 트 레이 닝 용 속옷 과 레 ggs 를 길거리 에서 일상 적 으로 입 히 고 유럽 과 미국 에서 부터 국내 로 핫 해진 바람 에 운동 아 이 템 은 트 렌 드 마크 로 바 뀌 었 고 새로운 아 이 템 의 문 을 열 었 으 며 트 렌 드, 캐 주 얼 의 류 시장 으로 의 침식 가능성 도 열 었 다.

공급 체인 의 기반 이 깊 기 때문에 국내 에서 발 을 디 딘 적 이 있 고 특 보, 361 도, 조 던, 피 크, 홍 싱 크, 귀인 조, 델 웨 이 등 유사 한 머리 브랜드 가 출시 되 었 다. 광고 홍보 에 따라 어느 정도 인지도 와 시장 을 얻 었 지만 최근 10 년도 안 되 는 시간 에 신제품 개발, 제품 디자인, 브랜드 과학기술 감 과 패션 감 에 노력 하여큰 차 이 를 보이 고 안 타, 리 닝 투 톱 의 형 태 를 형성 했다. 이들 은 고속 성장 을 유지 하면 서 다른 브랜드 들 은 모두 한 명의 위치 에서 제외 되 고 수입 이 떨 어 지 거나 심지어 시장 에서 퇴출 되 며 사 라 졌 다.

안 타 는 그해 리 닝 의 뒤 를 이 은 2 제대 에서 용감히 뛰 어 나 2011 년 리 닝 과 89 억 원 을 기 록 했 고, 2019 년 339 억 원 으로 리 닝 보다 2.4 배 높 았 다.2008 년 올림픽 이후 스포츠 의 류 시장 이 지나치게 높 은 기 대 를 가지 고 큰 재고 문 제 를 일 으 켰 다. 몇 년 동안 의 조정 후에 많은 거두 들 이 추락 했 지만 전체적인 업계 기회 가 좋 고 새로운 브랜드 도 진출 할 기회 가 있다.

공급 체인 의 경우 국내 스포츠 의 류 산업 이 자주 적 브랜드 기업 보다 먼저 발전 하고 매우 성숙 하 다.어 쩔 수 없 이 제기 할 수 밖 에 없 는 회사 가 바로 신주 국제 입 니 다.나이 키, 아 디 다스, 푸 마, champion, 미진, FILA 등 머리 스포츠 브랜드 의 대체 업 체 로 서 의 총이익 은 32% 에 달 했 고 순 금 리 는 놀 라 운 22% 에 달 했 으 며 하류의 브랜드 에 대해 가격 협상 권 을 가지 고 2 급 시장 에서 30 배 에 가 까 운 PE 를 누 렸 다.

각 기업 들 이 온라인 채널 을 적극적으로 발전 시 키 고 전체 업계 의 온라인 시장 비례 도 해마다 현저히 증가 하고 있다.그러나 현재 대형 기업 의 주요 판매 경 로 는 전통 적 인 매장 과 독립 적 인 점포 이 고 오프라인 상업 임대료 비용 도 기업 이윤 에 큰 영향 을 미친다.전체적인 의 류 업계 의 관문 인 점 포 는 여전히 계속 되 고 있 으 며 운동 의 류 의 상황 이 조금 좋 습 니 다.

Under Armour 와 lululemon 은 두 가지 성장 속도 가 빠 르 고 이 군 대 는 머리 에 있 는 브랜드 가 되 었 다. 디 테 일 을 제외 하고 가장 두 드 러 진 것 은 바로 고속도로 성장 하고 프로 대중 에 게 전망 을 보급 시 킬 수 있 는 세분 화 된 제품 이다. 하 나 는 헬 스 속 도 를 가지 고 하 나 는 요가 의 수신 이다.이런 세분 품 류 가 가 져 온 것 은 브랜드 가 전문 분야 에서 의 빠 른 성장 보너스 뿐만 아니 라 제품 의 형태, 체험 의 혁신 과 브랜드 감 의 전체적인 변 화 를 가 져 왔 다.

Under Armour 의 스 판 기 있 는 헬 스 웨 어 와 lulululemon 의 타 이 트 한 요 가 는 소비자 들 에 게 새로운 제품 과 같은 새로운 체험 과 심리 적 느낌 을 주 고 있다. 최근 폭발 적 인 성장 을 이 루 며 가격 책 정 권 을 가지 고 있 으 며 사용자 충성 도 를 가지 고 있다.외국 이 특히 눈 에 띄 고 국내 에서 도 추 세 를 보이 고 있 지만 소비자 축적 이 부족 해 폭발 하지 못 하고 있다.

한편, 국내의 스포츠 브랜드 들 은 현재 세분 화 된 제품 으로 포 위 를 돌파 하지 않 았 다. 가장 현저 한 증 가 는 각 유명 브랜드 가 달리기, 농구 의 해마다 인기 있 는 마 케 팅 투자 와 제품 구 조 를 실시 하지만 입 점 이 되 어 더 큰 돌파 구 를 얻 기 에 부족 하 다 는 것 이다.하지만 우 리 는 전체적인 브랜드 감각 향상 을 통 해 성장 급행 열차 인 국 조 를 다시 탔 다.

중국 열풍 은 최근 에 운동 복식 업계 의 국내 브랜드 에 긍정 적 인 추진 역할 을 가 져 온 강력 한 힘 이다.이 닝 과 안 타 는 모두 이 같은 혜택 을 받 아 2019 년 에 수입, 이윤, 주가 가 모두 큰 폭 으로 올 랐 다.

더 중요 한 것 은 브랜드 와 문화 자신 감 의 연관 성 을 형성 했다 는 점 이다. 젊 은 중국 젊은이 들 사이 에서 예전 의 '촌 스 러 움', '낮은' 이미 지 를 바 꾸 고 인기 브랜드 가 되 었 다. 스타 의 모델, 제품 의 가격 과 브랜드 감 에 심지어 나이 키, 아 디 등 유명 브랜드 와 팔씨름 을 할 수 있다.재 미 있 는 것 은 중국 패션 이 하나의 디자인 스타일 과 브랜드 로 서 인정 을 받 는 것 이다. 스포츠 복식 브랜드 에서 다른 복식 보다 더욱 빠 르 고 빠르게 폭발 했다. 이것 은 스포츠 복식 이 소비자 들 의 인지 에 있어 상대 적 으로 강하 고 전문 적 인 것 을 나타 낸다. 그래서 시장 집중 도가 높 고 두제품 의 브랜드 를 믿 으 며 중국 유행 이 폭발 하 는 매개체 가 되 기도 한다.

국조 외 에 해외 브랜드 를 합병 하고 재 창조 하 는 것 도 현지 브랜드 의 굴기 의 이기 도 하 다.안 타 는 FILA, ARC, TERYX 등 해외 브랜드 에 대한 구 매 와 운영 을 통 해 업무 의 진일보 한 증 가 를 얻 었 고 2019 년 에 FILA 는 매출 의 절반 에 가 까 운 이윤 을 창 출하 였 으 며 총 수익 의 기여 도 는 55% 를 넘 었 다.

스포츠 의 류 브랜드 는 스포츠 장면, 예 를 들 어 달리기, 농구, 축구 등 구체 적 인 운동 장면 에 국한 되 지 않 고 일상 생활 에 들 어 가 는 것 도 주목 할 만 한 밝 은 전망 이다. 또한 최초의 브랜드 를 만들어 차별 화 된 제품 과 브랜드 를 만 드 는 기회 이기 도 한다.품 류 를 세분 화 하 는 것 이 든 제품 디자인 의 트 렌 드 이 든 본질은 제품 연구 와 개발 의 차원 에서 소비자 의 심리 적 즐거움 에 대한 만족 을 실현 하 는 것 이다.그 렇 기 때문에 초창기 업 체 가 신선 한 제품 과 디자인 차원 의 업 데 이 트 를 받 으 면 성숙 한 시장 에 들 어가 고속 성장 의 기 회 를 얻 지 못 한 것 이 아니다.이 동시에 복식 업계 의 비 실시 성과 비 주 얼, 디자인 의 영향 을 받 기 쉬 운 충동 구 매 성 으로 인해 이 업 계 는 온라인 판매 채널, 콘 텐 츠 채널 의 최근 과 미래 발전의 홍 리 를 충분히 누 릴 수 있 게 될 것 이다.특히 초창기 기업 들 은 다른 업 종 에 비해 더 나 은 걸음 마 와 가속 토 를 갖 고 있다.

더욱 전문 적 인 분야 에서 운동 의 복잡성, 종합 성 은 소득 수준 과 직 결 되 는 관 계 를 가진다.서양 국가의 발전 사 에 따 르 면 1 인당 GDP 가 1000 달러 에서 1 만 달러 로 점차적으로 다가 갈 때 주요 한 야외 운동 회 는 걷 기, 등산, 달리기 에서 자전거 타기, 스키, 잠수, 그리고 등반, 뜀틀, 서핑, 카누 등 으로 바 뀌 었 다.중국 은 2019 년 에 처음으로 1 인당 GDP 1 만 달러 의 경제 수준 을 돌 파 했 고 실외 운동 의 발전 은 더욱 공 고 된 토양 이 되 었 다.

2022 년 동계 올림픽 이 우리 나라 에서 개 최 될 것 이다. 2015 년 에 유치 에 성공 하면 서 지금까지 빙설 운동 은 새로운 성장 점 과 시장 핫 이 슈 가 되 었 다. 이 를 둘러싸 고 새로운 창립 회사 (의 류 브랜드 뿐만 아니 라) 도 많이 등장 했다. 그러나 현재 로 서 는 이런 선구자 들 도 인지도 가 발 전 된 것 이 아니 라 대부분 은 이미 자 리 를 떴 다.10 년 동안 설립 되 었 고 심지어 장시간 동안 의 운동 복식, 심지어 전 품류 회사 까지 현재 잘 발전 한 연 매출 도 수 억 등급 에 불과 하 다.빙설 운동 을 대표 로 하 는 이런 것들 은 대부분 국민 들 에 게 신선 한 운동 형식 으로 장기 적 인 추세 에서 반드시 계속 성장 할 것 이라는 운동 복식 시장의 원동력 을 나타 내 는 것 이다. 그러나 현재 이런 세분 류 는 전체 시장 에서 차지 하 는 비례 가 비교적 적다.외국 에서 아주 긴 실외 운동 발전 사 와 성숙 한 업계 조건 이 있 는데 국내 에서 걸 어야 할 길이 아직도 많다. 예 를 들 어 사냥, 낚시, 수상 운동, 공중 운동 등 행위 와 기 구 를 사용 하 는 것 은 모두 엄격 한 관 리 를 받 고 각 분야 의 조건 이 아직 성숙 하지 않다.

또 다른 눈 에 띄 는 성장 점 은 어린이, 청소년 시장의 발전 이다. 이 세분 분 야 는 큰 방향 으로 좋 은 장기 적 인 성장 추세 에 부합 되 고 (젊 은 세대 의 국민 신체 소양, 체육 정신 을 강화) 이자 높 은 수익 과 브랜드 의 시장 이 있 으 며 장기 적 인 소비 업그레이드 의 중점 기여 자 이다.

업계 내 관점.

"전염병 상황 이 특정한 업계 의 긍정 적 인 변 화 를 가 져 왔 다. 소비 업 계 는 주로 세 가지 분 야 를 포함한다. 하 나 는 '건강' 의 가치 가 돌아 와 서 가 져 온 기회 이다. 예 를 들 어 소독 하고 면역 속성 을 가 진 의료 용품, 빨리 소 진 할 수 있 고 인체 의 면역력 을 향상 시 킬 수 있 는 건강 식품, 건강 류 가전, 운동 복식 과 스포츠 장비 등 이다."

- 정 위 학 / 위대 한 사업 창업 파트너

"모든 소비 품 은 재 조 할 수 있 습 니 다."새로운 기술, 새로운 원자재, 새로운 소비자 들, 새로운 소비 관념, 새로운 소비 모델, 그리고 각종 새로운 판매 채널 은 모든 종류의 소비 품 을 새로운 모습 으로 만 들 수 있 습 니 다."스포츠 의 류 제품 은 더욱 그렇다."

- 백 원 타 오 / 투자 창 출 파트너 나 누 기

'비록 전염병 상황 이 단기간 에 운동 복식 의 성장 에 영향 을 주 었 지만 생활 방식 의 더욱 건강 하고 장기 적 인 구동 품 의 증가 추 세 는 변 하지 않 을 것 이다.특히 "새로운 소재 의 활용 에 따라 운동복 은 다목 적 이 고 편안 한 캐 주 얼 의 류 를 지속 적 으로 이 끌 어 갈 것" 이 라 고 말 했다.

- 왕 치 / 원경 자본 파트너

주: 관점 은 청산 자본 의 지향 적 요청 과 언론 의 공개 적 보도 에서 비롯 됩 니 다.

전염병 상황 의 영향.

전염병 이 바깥 활동 자체 가 발생 하 는 빈도수 에 영향 을 주 었 고 장면 의 수요 가 현저히 떨 어 졌 다.스포츠 복식 자체 와 국조 가 운동 스타일 을 추진 하 는 레저 패션 은 전체적인 영향 을 받는다.또한 현재 업계 의 판 매 는 주로 오프라인 채널 에서 시작 되 기 때문에 구 매 행위 자체 도 제한 을 많이 받는다.2 월 중순 까지 만 해도 하위 60% 의 점포 가 운영 을 중단 했다.최신 데이터, 2020 년 1 분기 실적 20 - 25% 감소.전체적으로 볼 때 전염병 으로 인해 발생 한 민중 들 은 대부분 시간 을 집에 서 지 냈 고 운동 을 하 는 데 불편 한 현황 을 보면 운동 의 류 산업 에 짧 은 충격 을 주 었 다.전반 상반기 의 재무 실적 기대 수준 이 낮 지 않다.

각 대기업 들 도 끊임없이 업 무 를 온라인 으로 전환 시 키 기 시작 했다.예 를 들 어 온라인 채널 을 적극적으로 홍보 하고 텐 고양이 플래그 십 스토어, 마이크로 쇼핑 몰 과 소 셜 쇼핑 몰 등 방식 이 전면적으로 펼 쳐 지고 일정한 할인 혜택 을 준다. 1 월 에 그룹 전자상거래 업무 가 목 표를 초과 달성 하 는 동시에 2 월 1 일부 터 '전원 소매' 프로젝트 를 출시 한다. 3 만 명의 직원 과 대리 판매상 파트너 가 이 프로젝트 에 참여 하여 모든 직원 이 자신의 위 챗 모멘트 에서 물건 을 판다.단호 하 다 고 말 할 수 있다.머리 기업 은 이 기회 에 온라인 채널 에 대한 더 이해 와 적응 을 통 해 초창기 업 에 더 큰 경쟁 부담 을 줄 수 있다.그러나 시장 구 조 를 보면 초창기 업 체 는 제품 디자인 과 콘 텐 츠 마 케 팅 의 차별 화 를 통 해 당분간 대기업 과 직접 경쟁 하지 않 아 도 초기의 사용자 인정 과 판매 증 가 를 얻 을 수 있다.

전염병 이 발생 한 후에 운동 복식 업 계 는 장기 적 인 영향 을 받 지 않 고 소비자 들 이 거리 에서 보복 적 인 소 비 를 할 때 도 트 래 픽 을 대상 으로 브랜드 홍보 와 마 케 팅 을 하 는 기회 이다. 스포츠 패션 이 레저, 유행 복식 에 진출 하 는 것 도 교육 시장의 기회 이다.

청산 자본 장 야 속평

1. 새로운 재료 의 반복 은 운동복 과 액세서리 류 의 발전 을 추진 하 는 근본 적 인 원인 이다.

2. 예전 의 대량 생산 은 보편적 인 수 요 를 중시 하고 공급 체인 의 유연성 으로 인해 주변 수요 와 세분 수 요 를 만족 시 킬 가능성 이 있다.

3. 운동복 과 캐 주 얼 복식의 교 집합 부분 은 문턱 이 낮 고 게이머 가 많 으 며 새 브랜드 는 판매 기능 에서 시장 에 진출 하 는 것 이 디자인 보다 더욱 설득력 이 있다.