강소성 방직의 누적된 우세는 전환에 시간 공간을 남겼다

강대국의 게임이 격화되고 지역충돌이 교착되고 글로벌공급사슬의 재구성이 가속화되고......현재 국제정세의 격렬한 변화는 방직복장기업의 출항길을 더욱 어렵게 하고 산업사슬의 형태전환과 고도화가 필수적이다.그러나 어떻게"돌고"어떻게"돌고"어떻게"돌고"있는가?

3월 28일, 한차례 방직기업이 해외로 나가 시장을 개척하는 전문도킹행사가 남경에서 개최되였다. 방직대성으로서 성내 방직기업은 분분히 회의장에 와서 바다로 나가기 위해"길을 찾아냈다".

　　확고한 신념, 누적된 우세는 전환에 시간공간을 남겨주었다

"바다로 나가는 것은 점점 더 어려워지고 있다."이것은 도킹 회의에서 방직 의류 기업의 보편적인 마음이자 업계 전체가 직면 한 현저한 난제이다.

당면 우리 나라 방직기업이 직면한 압력은 다음과 같다. 한면으로는 국제시장의 수요증가가 둔화되고 국제공급사슬의 효률이 하락한다.세계무역기구의 데이터는 문제를 가장 잘 설명할 수 있다: 세계 방직품 의류 수출액의 연평균 성장률은 해마다 감소하여 2001~2005년의 연평균 성장률은 6.4% 였으나 2016~2019년에는 연평균 성장률이 1.9% 로 감소하였고, 2020~2023년에는 1.2% 에 불과했다.

다른 한편으로 국제공급사슬의 구매구도에 중요한 조정이 발생하여 선진국은 구매다원화책략을 추진하고 국제산업사슬의 분포가 더욱 수직화, 분산화되도록 추동하였다.외부 환경의 변화는 또한 중국 방직 업계의 대외 무역 환경의 장기적인 불확실성을 증가시켰다.

어려움이 많지만 중국방직공업연합회 연구실 주임이자 중국방직경제연구센터 주임인 화산은 이 자리에 모인 기업들에게"그동안 거대한 우세가 우리 나라 산업사슬의 전환에 시간과 공간을 남겨주었다"고 지나치게 걱정하지 말것을 건의했다. 그는 우리 나라 방직품복장수출액이 전 세계에서 차지하는 비률은 전염병발생전 한때 38% 에 달했으며전염병 발생 후에도 35% 안팎을 유지해왔다."우리나라 방직산업 사슬의 국제 경쟁력 안정 방출 및 일부 시장 수요가 약간 개선된 덕분에 2024년 이후 우리나라 방직품 의류 수출은 압박 회복세를 보이고 있으며 수출 총액은 기본적으로 증가세를 유지하고 있다."

중국방직품수출입상회의 데이터에 따르면 2024년 우리나라 방직의류의 대외무역 수출액은 3011억 3000만 달러로 2.8% 증가하여 복잡한 환경 속에서 매우 큰 근성을 보여주었다.그중 강소는 방직대성과 수출대성으로서 2024년 전 성 방직품수출은 478억 6000만딸라로 동기대비 8.7% 성장하여 우리 나라 방직품복장수출의 15.9% 를 차지했으며 총량은 절강에 버금가고 전국 제2위를 차지하였다.

전문가들은 이는 전 업종이 지속적인 형태전환과 고도화를 통해"포위돌파"를 진행한 덕분이라고 분석했다. 첫째, 제품구조가 지속적으로 최적화되였다. 례를 들면 방적원단의 수출액이 동기대비 6.1% 성장하여 방직품복장수출의 전반 상승폭을 초과했다.둘째로, 전통시장 유지보수에서 중요한 성과를 거두어 미국, 유럽연합 양대 전통중점시장에 대한 수출이 하락을 멈추고 반등하며 아세안 등 신흥시장에 대한 수출이 상승을 유지하고 RCEP 배당금이 지속적으로 방출되었다.이러한 추세는 올해도 이어졌다. 지난 두 달 동안 미국, 아세안, 유럽연합은 여전히 우리나라 방직품 수출의 상위 3대 시장이었다.셋째, 크로스보더 전자상거래 등 새로운 업태와 새로운 모델이 빠르게 발전하여 이미 수출을 견인하는 주요 역량이 되었다.해관총서의 초보적인 통계분석에 따르면 2024년 우리 나라 다국간 전자상거래 수출입은 2조 6300억원으로 동기대비 10.8% 성장했는데 그중 방직복장은 중요한 품목이다.

　　현장 훈수, 어떻게 크로스보더 전자상거래로 제품의 출항을 추진할 것인가

크로스보더 전자상거래는 이 도킹회의 주제 중의 하나이다.

성공업정보화청 소비품공업처 책임자는 다음과 같이 밝혔다. 성방직공업협회와의 전문조사연구에서 많은 기업은 이전에 주로 국내외 전시회에 참가하고 고객을 방문하며 우편물 등 형식으로 국외기업, 브랜드상과 수출업무를 전개했지만 다국간 전자상거래는 물건이 빨리 도착하고 비용이 낮으며 고객의 개성화수요를 더욱 쉽게 만족시킬수 있다.그래서 점점 더 많은 기업들이 크로스보더 전자상거래를 통해 브랜드 제품의 해외 진출을 추진하기를 원하지만 구체적인 방향이 없어 고생하고 있다.

"크로스보더 전자상거래에 진정으로 뛰어드는 것은 기업에 많은 문제가 있다."행사장에서 한 방직기업 책임자는 기자에게 우선 걸음마 단계에서 기업이 적합한 크로스보더 전자상거래 시장 및 플랫폼을 어떻게 선택하느냐가 난제라고 솔직하게 말했다.그 다음은"규정 준수가 어렵다"이며, 국가별 수출입 정책, 세무 요구 및 지식재산권 보호 규정 등으로 복잡하고 다양하다.이밖에 협력파트너선발면에서 어떻게 적합한 물류, 지불게이트웨이 등 제3자 서비스업체를 선택할것인가, 공급사슬통합면에서 어떻게 안정적인 글로벌공급사슬네트워크를 구축할것인가 하는것은 모두 종합적인 판단이 필요하다.

이날 현장 기업이 발표한 출항 수요에서 기업 간의 서로 다른 발전 방향을 알 수 있다: 어떤 기업은 B2B 방식을 통해 해외 기업, 브랜드 업체와 도킹하기를 원하고, 어떤 기업은 B2C 방식을 통해 아마존 등 사이트와 합작하여 소비자에게 의류 가방 등 단말기 제품을 직접 판매하기를 희망한다.

도대체 어떤"크로스보더"방식을 선택하는것이 가장 적합한가?양쉐하이 중국 크로스보더 전자상거래 50인 포럼 부비서장은 기업 현장의 궁금증을 풀어주었다.

그는 크로스보더 전자상거래의 기초 논리는 어떻게"상류","물류"를 선택하는가에 지나지 않는다고 생각한다-어떤 제품이 어떤 플랫폼, 어떤 모델을 통해 어느 나라의 어떤 최종 소비자에게 물건을 팔것인가;누가 어떤 통관 정리 모델, 어떤 물류 방식을 사용하여 물건을 더 빠르고, 더 좋고, 더 절약하여 소비자에게 지불할 것인가.이에 근거하여 기업은 자신의 실제능력에 근거하여 단순공급, 자체운영, 련합경영, 위탁관리운영 등 4가지 모식을 취할수 있다.

기업의 각종 수요를 만족시키기 위해 이날 도킹 행사는 여러 크로스보더 전자상거래 서비스 플랫폼을 초청했다."기업이 바다로 나가는 부동한 수요는 모두 좋은 서비스플랫폼을 통해 실현될수 있다."소호운상회사 업무6부 총경리 류도는 현장에서"소호운"다국간 전자상거래종합서비스플랫폼을 소개했다.

쑤하오윈상은 2016년부터 크로스보더 전자상거래 수출 업무를 확장하기 시작했으며, 성 소속 기업의 첫 오프라인 크로스보더 전자상거래 회사이다."'쑤하오윈'은 중소기업과 령세기업에'저비용, 고효율, 령문턱'크로스보더 서비스를 제공하는데 주력한다."류타오는 간단히 말해서 블록체인,AI 대형 모델 등 최전방 기술은 기업을 위해 B2C 브랜드 독립 사이트를 만들고, 또한 지식재산권, 물류 창고 저장 등 생태 자원을 연결할 수 있으며, 마지막으로"관세 송금"을 통해 합규 통관 서비스를 제공함으로써 기업의 크로스보더 수요를 전방위적으로 만족시킬 수 있다.그는 항저우의 한 양모 셔츠 회사가'쑤하오윈'을 빌어 이 기업에만 속하는'독립역'을 만들어 미국 지역과 유럽 아마존을 대상으로 사업을 벌여 지난해 150만 달러의 매출을 올린 예를 들었다.

　　위험을 방지하고 발전 근성과 국제 경쟁력을 향상시키다

물론 크로스보더 전자상거래도 방직의류기업이 바다로 나가는"만능열쇠"가 아니다.전국으로부터 우리 성에 이르기까지"미소곡선"중단에 있는 대량의 제조기업은 부가가치가 더욱 높은 설계기술과 브랜드서비스 량쪽으로 확장되여 글로벌공급사슬에 깊이있게 참여하고 발전근성과 국제경쟁력을 제고해야 한다.

"우리 기업은 주로 기모 원단과 의류의 대외 무역 수출 대리공을 하는데, 당분간 크로스보더 전자상거래 업무를 전개하지 않았다."난징 하이신리닝 기모 유한공사 부총경리 리샤오는 이번 도킹 기회를 매우 소중히 여긴다.그는 회사 제품이 주로 북미로 수출되고 있으며 관세 문제 등으로 인해 외부로 이전될 위기에 처해 있다고 밝혔다."앞으로 우리는 경외 공장의 개발 강도를 높이는 동시에 설계 개발 등 자체 능력의 향상을 강화해야 한다.만약 우리가 설계에 있어서 매우 강한 발언권과 가격 협상 능력을 가지고 있다면, 단가를 올릴 수 있고, 원가 상승을 두려워하지 않을 수 있다면, 아마도 모든 주문을 이전할 필요가 없을 것이다."

기업의 해외진출의 국제화발전은 법률위험방비를 잘하는것도 마찬가지로 극히 중요하다.이날 도킹에는 기업에'바다로'보험'을 올려주기 위해 법률과 보험 전문가도 모였다.

"방직복장기업은 반드시 해외투자의 구조설계에 주의를 돌려야 한다."상해박과 한상 (상주) 변호사사무소 고급동업자 채국흥은 적지 않은 중국기업이 해외에 투자할 때 직접 경내회사를 해외회사의 주주로 프로젝트회사를 설립하고 적당한"격리"를 하지 않았음을 발견하였다.이런 간단한 구조는 세무감면에서 최적화처리를 받지 못할뿐만아니라 법률책임의 회피, 투자철수의 편리성 면에서 모두 비교적 큰 문제가 생길수 있다.그는 기업의 해외투자는 국제법, 주최국 법률을 충분히 활용하여 역외회사 설립 등 방식으로 위험을 최대한 줄여야 한다고 건의했다.

당면 우리 나라 방직업종은 이미 총량의 쾌속적인 확장주기를 결속짓고 장기적으로 보유량조정과 최적화를 발전주선으로 삼을것이다.세계 경제 및 섬유 수요의 중장기 성장 둔화도 객관적인 경제 법칙이다.장기적으로 어떻게 대응해야 하는가?

전문가들은 수출시장에 전념하는 방직기업은 국제화된 생산네트워크체계를 배치하는것을 고려하고 방직공급사슬의 날염, 화학섬유, 방적기 등 핵심고리를 자주적으로 장악하여 고효률, 안정, 안전한 국제화공급사슬체계를 구축해야 한다고 건의했다.

"현 단계에서는 해외 투자 환경의 성숙도가 비교적 낮기 때문에 기업의 출항은 인건비 등 단일한 요소만 고려해서는 안 되며, 투자 목표를 명확히 하고, 여러 가지 요소를 종합하여 가장 적합한 목적국을 선택해야 한다."방직 기업은 크로스보더 전자상거래를 선택하든 선택하지 않든 국제화 생산력 배치를 온당하게 추진하는 것이 급선무라고 화산은 상기시켰다.(부기 이일가)

(출처: 신화일보)