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服の専門店VSお店の中:似合っているのが一番いいです。

2008/9/15 10:11:00 61

服の専門店VS店の中の店

販売モデルの選択は、最も根本的なのはどのビジネス圏を選んだかではなく、企業が中長期にどの路線を歩むかを見ることです。

企業の正確な考え方はまず自分が何を必要としているのかを確認し、どのような販売モデルを採用するつもりですか?

  

デパート——あなたが心の中で開けにくいことを愛しますか?

「たいていの人は、まとめて賑やかにするのが好きです。

一定の人数がないと売り上げの伸びが保証できません。街角の専門店に比べて、デパートの店に行く人の多くは準備ができています。彼らの消費目的はもっと明確です。

衣料品の販売に長年携わってきた李意平さんは「しかし、デパートの販売は販促活動に依存しており、活動がなければ普通に販売される」と話しています。

購入習慣もブランドの選択の仕方を決めています。

市場調査を経て、聯縦智達諮問機関のコンサルタント、卜凡が発見したのは、瀋陽、大連、北京、天津などの北方地区で、服装の販売ルートは多くデパートを主として、人々はデパートに対して極めて信頼しています。

温州、株洲、成都などの地域では、デパートもありますが、消費者の専門店への信頼はデパートを超えています。

したがって、各ブランドは販売モデルを選ぶ時、所在するビジネス圏の位置づけだけではなく、地域要因、消費者の購買習慣を総合的に考慮しなければならない。

デパートの中では、お店は洋服屋とデパートを分けて会計する共同経営方式をとっています。

そのため、各種の祝祭日の活動の中で、両者は通常一致した行動を取って割引したり、クーポンを返して販売したりします。

店の中の店の経営方式は、メーカーが小売業に進出しやすくなり、製品を販売すると同時に、製品のブランドを宣伝しやすくなり、企業イメージを形成します。

店はデパート、工場、顧客の三方に利益をもたらします。

しかし、店の中の店はブランドに多くの利益をもたらしていると同時に、服装企業にもいくつかの痛みをもたらしています。

占凡の分析によると、専門店やデパートの店を選ぶにはそれぞれ優劣があり、ブランドメーカーは自分で判断する必要がある。

専門店と比べて、店の中には多くの問題があります。デパートの運営はデパートの統一管理に従っています。例えば、統一販売促進、デパート内の販売員など、専門店は強い独立性を持っています。デパートの経営は不安定性があります。四半期ごとに、半年ごとに、一年ごとにブランドを調合します。

占凡は、デパートのブランド運営は個人ブランドの向上に不利で、デパート全体の運営をより強調しています。専門店はそうではありません。

デパートのユニークさのために、デパートの3つの要素の作成を決定しました。具体的な売り場の位置、専門売り場の面積、減点は、すべてデパートの関連責任者のお客様と関係があります。

デパートを選ぶことは投資のリスクが小さいことを意味しています。デパートはあなたとリスクを負担しています。デパートは大衆の最も広いルートに接触していますが、企業の収益空間は小さくなります。自分で販売促進活動をコントロールできない以外に、資金の還流が遅い問題もあります。中国の収入は平均的ではなく、卸売市場は依然として多くの人が選ぶ購買ルートです。これも巨大な市場です。世界の毎年の売り上げには驚かされますが、今では多くの百貨店が自社ブランドを作っています。

企業はどのように自分の規模を大きくして、市場の容量を大きくして、また特定の顧客の需要を満たして、ブランドの多元化とルートの多元化はすべて考慮しなければなりません。

服装企業はブランドの位置付け、価格、顧客群によって異なるルートを選ぶ必要があります。

異なったルートに入るには、自分の製品を差別化し、商品の物流流通を実現し、在庫を減らす必要があります。

連合時代の首席顧問の楊大_はこのように各ルートの優勢と劣勢を分析します。

店の中のお店――他に選ぶものはないですか?

イ革思児(EXR)ブランドは韓国から投資され、デザインチームも韓国人で構成されています。中国での運営は初期段階です。

「新しいブランドが一つの国に入ると、第一の関所は百貨店の認可を得て、百貨店だけがあなたの場所を与えてくれて、消費者に認識させることができます。」

イ革思児(上海)商貿有限公司の北京支社営業部の張科峰経理から見れば、デパートの開店中の店は必然的な選択です。

「チャネルを12種類に分けています。一番重要なのはショッピングセンターと百貨店です。

ショッピングセンターと百貨店の店を開く中で、お店はホワイトカラーの開拓ルートが一貫しているモデルです。

ホワイトカラー服飾有限公司の董振宇社長は、「街角の店を開けないのは企業の運営の独特な方式によって、空港や直営に入るなどの対策があります。

百貨店の開店中も国際一、二線ブランドが中国で最も一般的に採用されているモデルです。このルートは彼らにとって非常に重要です。

  “现在很多品牌开街边的专卖店也获得了很好的发展,在做服装的同时也做了商业地产,两方面都可以得利。开专卖店还是店

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