悩みとチャンスの中で真正面から来る中国ブランド。

ブランド中国産業連盟、中国貿易促進会、全国婦女連合が主催する第二回中国ブランドデーが2008年10月1日に北京オリンピック公園国家体育館で盛大に開幕しました。第二回中国ブランドデーの重要なイベントの一つとして、3日間の赤とんぼ・第六回ブランド中国サミットが盛大に開催されました。イベントのテーマは「2008年、中国ブランドの燎原の火をつける」です。政府関係者、企業家、ブランドの専門家、ブランドのマネージャー、オリンピックチャンピオン、オリンピックパートナー、ニュースメディア、消費者、各省市ブランド代表団、各商会代表団などは全部で万人以上が参加しました。

国務院参事官、中国品質協会の郎志正副会長が出席しました。10月3日午前に行われた赤トンボ・第6回ブランド中国サミットフォーラムの平行フォーラム「ブランド——中国製のアップグレードと変質」について、中国ブランドの悩みと機会について重点的に言及しました。

講演の全文は次の通りです。

第二回ブランドデーに来てとても嬉しいです。今日ももっといい準備ができませんでした。

第一に、状況と悩みについて話したいです。

世界全体の経済情勢から見て、中国も世界の経済情勢から離れることができないことを皆さんは知っています。アメリカのサブプライムローン危機からリーマン・ブラザーズやその他の問題に発展したのは私達に対する影響がまだ大きいです。私達の国は投資、消費に頼っています。国際貿易にも頼っています。国際貿易のシェアも大きいですから、世界の情勢は私達に大きな影響を与えます。私達の中国の企業にとって、直面する状況は何ですか？その悩みはなんですか？

1、まず私たちが話した原材料のコストの上昇です。多くの原材料も鉄鋼などを含めて40%～50%上昇しています。これは原材料の上昇が私たち企業にもたらした悩みです。しかし、世界の原材料は値上がりしています。私達の国の問題でもありません。

2、労働力コストの上昇、『労働法の実施は私達の企業に大きな影響を与えています。後で影響について話します。

  3、物流コスト、物流のコストも大体20%ぐらい上がりました。私達の企業にとっても大きな負担です。

4、省エネ・排出削減の問題について、私達は調和社会、節約型社会、環境にやさしい社会を建設したいです。省エネ・排出削減は私達の国策です。省エネ・排出削減は完成できますか？「第11次5カ年計画」の中では20%と10%の主要な指標です。これは私達の企業によってみんなでやります。だから、企業にとっても、この面は一定のコストを増やします。もちろん、長期的に見れば、企業に有利です。少なくとも今のところ、お金を使います。省エネ・排出削減が我々の企業のコストに与える影響も明らかである。国は企業の省エネ・排出削減を支援する政策を定めた。

5、人民元の切り上げ。人民元の切り上げは私達の輸出企業に対する影響がとても大きいです。八時から二時までの六時ごろにはすでに15%以上値上がりしました。

6、私達の中小企業のローンは難しい問題です。今は中央と国務院も一定の措置を取ってこの問題を解決しています。地下の両替屋を公開にして、私銀行にすることができるようになりますか？実は浙江の一帯、広東の一帯で、浙江の地下の銭荘はまだとても多いです。彼らは冗談を言っても信用を言わない人もいません。彼らは信用を重んじています。彼らの家は浙江省にありますから、お金を返さないと彼らは全部来ます。このような状況です。

7、税金還付の政策について話します。税金還付政策は資源型の企業に対して影響が大きいです。国は税金還付政策に対して何回か調整をしました。紡績、軽工業に対してもプラスになりました。これは私達にとってこれらの企業も税金還付の減少に直面しています。

 8、市場ニーズ、特に輸出企業に対しては、市場需要は世界経済情勢の問題で、市場需要も大きな影響を受けています。私たちはこの間浙江に行って調査しましたが、このような状況のために浙江省の書記と省長が私たちと懇談している時、書記は20%から25%の企業が閉店したと言いました。私達はまた東莞を見てみます。先日深圳、東莞の一帯に行きました。多くの店が前の店の後で工場は全部閉鎖されて水門から落ちました。つまり、私達の経済に対する影響はやはり大きいです。しかし、私達ももう一つの現象を見ています。例えば、広東を例にとって、深センに対する影響は比較的小さいはずです。東莞に対する影響は比較的大きいです。なぜですか？深センは電子ハイテクなどのソフトで、東莞は基本的に加工貿易を中心としています。このような試練に耐えられません。汪洋さんは広東に行った後、いくつかの企業を中部、西部に移転すると言いましたが、問題にも遭遇しました。中部、西部の工場に移すのは組み合わせの関係で、クラスタの搬出ではないので、セットにするのが難しいです。

でも、私たちはどのような道を行けばいいのかが分かります。浙江から見ても同じです。浙江の三靴、三汽、三靴は赤トンボ、奥康と康奈と温州の三靴です。彼らに赤とんぼの理事長銭金波、奥康の王社長などを含めて聞いたことがありますが、彼らに影響はどうですか？彼らは私たちにあまり影響がないと言っていますが、何のためですか？これらの企業はもとは彼らが労働者に対してとても良くて、社会的責任を果たしました。オーコンにとって労働者はとても綺麗な家に住んでいます。給料も安くないです。インターネットを利用するところがあります。バスケットボールの工場がありますので、労働者はとてもいいと思います。これは彼らに影響がありません。赤トンボもそうです。赤トンボは文化で有名です。なぜ赤トンボと言いますか？お金金波社長が子供の頃、一番記憶に残っているのはお母さんと一緒に赤トンボを捕ることです。だからこれを名前にして企業文化を形成しました。

三企は何ですか？政治派のデモクラシーも人民もよくやっています。彼らも影響を受けていません。どういう意味ですか？深センであろうと、これらの企業であろうと、どうして彼らは崩壊していないのですか？どうして彼らに影響がありませんか？彼らの製品と彼らのブランドを結びつけたいです。もちろん浙江宝石のこれらの工場は比較的に悪くなくて、初期のはいくつかの加工の工場と中小企業で、どのようにしますか？今まで規模、管理、革新、市場の四つの面で先進的な企業が受けた影響は比較的に小さいと思います。つまり、自分のブランドと自分の有名な商品があります。そして、自分の企業発展の方向があります。
第二に、チャンスと挑戦。

一つの企業にとって、まず発展戦略の問題です。正しい発展方向と発展戦略がないと、外来の様々な環境の妨害に耐えられないです。今はちょうどこのような機会に、このような機会に、私達はこのような機会があります。私たちはコア競争力を高めたいです。企業の核心競争力について、皆さんは多くの理解を持っています。ある人はハイアールの張瑞敏さんのような指導者がいます。これは最高の核心競争力です。核心競争力とは何か言いますか？

管理レベルです。これはコア競争力です。コア競争力に対する理解は三つの方面企業の核心競争力を理解します。

1、技術の把握と革新の能力、だから、どの企業にとっても重要です。革新は我が国の国策です。企業にとって、絶えずに革新できますか？技術製品、管理上、体制上、制度上、革新できますか？これは非常に重要な問題です。もちろん自主的なイノベーションは国家の支持が必要です。例えば、今のオリンピック用のTD-SCDMAの第三世代通信は私達自身のものです。それも七、八年の時間を経て、オリンピックの応用を獲得しました。もともと総理にものを書いてあげました。総理は青島、保定、厦門で試行をしました。オリンピックの10都市に拡大しました。北京、上海、広州などの都市も含めて、今はまだ多くの問題があると思います。しかし、皆さんはヨーロッパが第三世代通信を実行する時、その問題が私達よりもっと多いことを知っています。だから、私達は自主的に革新した製品を許可します。韓国のようなブランドの指導者が自分の韓国のビジネスをするように、愛国的で、それを支持します。

2、資源の企画と運用の能力。私が言っている資源は物質資源だけではなく、まず人です。一般的に、私たちは資源について6つの方面で話しています。人力資源、社会、資金、技術、情報、公共関係、これらの資源をどうやって企画し、どうやって利用しますか？

3、市場の開発と開拓の能力。前の二つの基礎があります。市場開拓に力を入れてください。これはコア競争力に対する理解です。これはブランドと繋がっています。あとで言います。ブランドも実は核心競争力の一つの構成部分です。労働密集型から知力密集型に転換すると言われていますが、中国の多くの企業にとってはこの転換だけではだめです。中国の労働集約型企業は中国では非常に重要な構成部分です。労働密集型から知力密集型に生まれ変わることには賛成できません。しかし、このものは永遠に存在しています。先ほど述べたように、三靴、三企業のように労働集約型の企業とも言えますが、よく生きています。

労働集約型はサービス業にとっても労働集約型であり、サービス業の発展は私たちにとってどれほど重要ですか？ここにいる多くの老総経理と企業はサービス業です。サービス業の状況はどうですか？2006年に私達のサービス業の一産、二産、三産はサービス業で、三産はGDPの中の比重が上昇したのではなく、0.5%下落しました。2007年には0.3%減少しました。つまり、サービス業の占める比重がますます小さくなりました。

第三に、アップグレードとブランド。

我々は製造大国から創造性に変わる。