伝統的な商業不動産そのものはどうやって革新してアップグレードしますか？

二つの伝統的な主力の業態は同じように衰えています。長年見たことがないです。伝統的な商業不動産そのものがどうやって革新してアップグレードするかということと、新しい代替的な主力店を探すことが業界の緊急課題となりました。業界の専門家は、今後5年間で「百貨店の業態は消える」と断言する。周知のように、インターネット経済の時代に、人々の消費心理が日増しに成熟していくにつれて、伝統的な商業不動産はだんだん「厳冬」に入ります。2015年、百貨店の業態は集中閉店の波が現れ、百盛、天虹、王府井など業界トップの百貨店が一部閉鎖された後、万達百貨店も集中的に閉店し、40以上の赤字店舗が電気専門店とショッピング街に変わった。

続いて、もう一つの小売主力の業態売り場も業績不振に陥った。業界のリーダーである大潤発スーパーは初めて成長を停止しました。永住者の永輝スーパーも業績が小幅に落ち込んでいます。他のいくつかの売り場は業績不振のため、徐行したり、開店計画を一時停止したりしました。

今、投資市場が不安定で、金融商品のリスクが高く、住宅市場の投資が小さいので、商店投資は投資家の第一選択となります。しかし、店舗投資も専門家があります。ブランドの実力があり、安定したリターンがあり、成熟した商業を運営しています。特に専門市場は伝統的なショッピングセンターより投資価値があります。専門市場はネットの大部分の目的の消費者を利用して、このように客の群は安定して、電気商の衝撃を受けて小さくて、長期から言って、このような専門の市場の商業は更に明るい将来を備えて、投資家に価値を保つことができます。

　　ネットワーク商業の不動産に対する衝撃は明らかで、今はネットは人々の生活様式を変え、商業経営方式も変えました。しかし、伝統的なビジネスモデルに対する電子商取引の衝撃を認めると同時に、インターネットがビジネスを変えることができると認めなければならないが、店舗を置き換えることはできない。電気商取引は現実的なショッピングの体験と喜びに取って代わることができないため、ネットも代替できない。消費者食事と買い物の楽しみ。

未来において、情景体験ビジネスはますます市場から人気を集めていきます。体験ビジネスもっと多くの人に旅行、観光と体験をもたらします。伝統に固執しないし、価格を競うだけではなく、品質のある生活様式を作ることを強調して、体験を極致します。商品の生産が大量に過剰な今日において、同質化商品自体はすでに消費者の注目を集めることができなくなりました。買い物の過程で、彼らはレジャー、運動、食事、トレーニングなどの多面的なニーズをより多く表現しました。これもビジネスに新たな成長点を提供しました。

しかし、小売業に対する電子商取引の衝撃は確かに存在しているが、伝統的な商業を否定するのはまだ早い。未来の商業不動産はテーマの商業＋体験式の商業を発展させて、同時に専門の業界の商業の不動産は並行してエレクトビジネスの衝撃に抵抗しにきます。テーマビジネスがもたらした目的的な消費、体験的なマーケティングは伝統的な商業の単純な「買う、売る」単調なパターンを補い、電気事業者が備えていない購買体験と周到なサービスを生み出します。

したがって、投資家にとって、実体商店の投資時代は過去のものではなく、昔の「一軒三代」に比べて、今は商業不動産に投資するにはもっと正確な目が必要です。一本の藁を街に捨てるのはゴミで、白菜と一緒にくくるのは白菜の値段です。だから、誰かと縛られることが大切です。商業不動産は簡単な不動産の概念ではなく、一人のことではなく、全体的な効果があります。その他に、商店はすべて1つの“辛抱します”の時間があって、私達は多くの商店の成功ではないと言って、他の人がよくないと言うのではありませんて、所有者が言い出したのです。だから、店のブランドと口コミは重要です。未来の商業不動産の発展において、テーマ的な情景化体験式商業はきっと唯一のものになります。