親会社から独立した鬼塚虎の「単独飛行」の意欲は何ですか？

最近、日本のスポーツブランド鬼塚虎は親会社のアシックスの組織構造から独立して、新しい企業組織構造を設立しました。中国商報の記者によると、鬼塚虎は今回の調整は変わりやすい国際市場に対応し、通信と意思決定の流れを簡略化し、ハイエンドスポーツファッション市場をより迅速に占領するためである。

鬼塚トラ調整アーキテクチャ

鬼塚トラはアシックスの業績エンジンになったことは否めない。公開資料によると、アシックスの売上高は2016年に初の落ち込みとなり、業績は低迷している。2017年1月から9月までのアシックスの純利益は約158.02億円で、前年同期比15%減少した。アシックス全体の売上高は前年同期比3.4%減の3866億円で，営業利益は同46.3%減少した。同時に、会計年度の損失は203.27億円に達し、これもこの20年間でアシックスが直面した最大の損失額です。

しかし、アシックス傘下の鬼塚虎の活躍は見事だった。鬼塚トラの庄田良二担当者によると、鬼塚トラの売上は前年同期比31.6%増の480億円近くだった。

鬼塚虎が領有権をより大きく決定し、政策決定の効率を高め、新市場をより迅速に占領するために、アシックスは独立を決断した。今回の調整について、鬼塚虎関係者は、過去に鬼塚虎がアシックスグループの組織構造に依存していたことについて、すべての情報と意思決定はアシックスグループを通じて行われると述べました。現在鬼塚虎は新しい組織構造を持っており、より柔軟になります。

ハイエンドのスポーツ市場の競争が激しいです。

会社の構造を調整する以外に、鬼塚虎は製品ラインを更新して、未来ハイエンド市場に進出します。中国商報の記者によりますと、鬼塚虎は今年、ハイエンドの製品ラインOitsukaシリーズを発売しました。このシリーズは神戸皮革などの希少な材料を採用しています。価格は250ユーロから400ユーロです。

また、鬼塚虎は高級ブランドと提携して連名シリーズを発売しました。今年6月、フィレンツェのPitti_Uomoファッションショーで、鬼塚トラがフランスの高級ブランドジバンシーと組んで作ったGvenchy x Oitsuka Tigerの連名靴のモデルを発表しました。黒と白の2つの色があり、いずれも高級皮革を使用して作られており、靴の外側はワンツスカタイガーの虎の爪マークで、内側はGIVENNCHYとなっています。

庄田良二氏は「ライフスタイルブランドと直接競争できないので、流行を離れて、いわゆるおやじ靴を生産しない傾向がある。私たちは製品を中心に、技術性と快適性を中心にしています。消費者はハイエンドの製品に対して非常に慎重で、品質だけが彼らの愛顧を勝ち取ることができて、私達の技術はブランドの優位になります。

記者によると、現在ハイエンド市場に位置するスポーツブランドは少なくないという。例えばスポーツブランドY-3は、日本のデザイナーである山本耀司とアディダスが提携して発売したブランドで、2006年に中国に進出しました。その靴の価格は国内で4000元ぐらいです。

また、フランスのハイエンドスポーツブランド、フランスワニもあります。同ブランドの売上高は前年同期比26%増の31億ユーロだった。フランスのワニはフランスのテニスチャンピオンレンラコステが1933年に創立し、ポロシャツなどのスポーツウェアをメインにしています。業務規模が拡大するにつれて、フランスのワニは現在すでに生活様式のブランドになりました。製品は男女の子供服、靴靴、香水、皮製品及びファッション宝石などをカバーしています。

フランスのクロコダイルCEOのThierry Guibertはメディアの取材に対し、ブランドの運動特性をよりよく強調するために、フランスワニはここ数年来スポーツ分野でのマーケティングを強化し始めました。

斐楽は近年、ハイエンドのスポーツ市場を配置しています。ミラノファッションウィークの主な日程に初上陸したスポーツブランドとして、昨年9月にフィラが初ショーを行った。ショーでは、新スポーツファッションシリーズのFILA ICを発表した。FILA ICはハイエンドのスポーツファッションの分野に対して、ファッション的でレトロなスタイルを運動機能的な要素に取り入れているということです。業界関係者によると、国内のハイエンド細分運動市場の潜在力が大きい背景に、安踏の本土影響力と販売ルート資源を背景に、斐楽は中国のハイエンドスポーツ市場のシェアを強奪している。

鬼塚虎加が直面する競争の構図について、中国服装協会のある専門家は記者に対し、消費がエスカレートするにつれて、ハイエンドの運動服市場はさらに拡大すると語った。鬼塚虎は、今後若い消費者がアパレルを通じて個性を表現することをより重視する可能性があります。ブランドマーケティングの中で、ハイエンドの位置づけを維持しながら、より多くの若い消費者を引き付けるには、鬼塚虎はさらに研究が必要です。