중국 대륙의 새로운 부자, 심문영 개인 소개

심문영 파일은 1968년 강소 사우주 현 금봉면가공기계학교를 졸업한 후 사주현 금봉진 금봉진 금봉진 압화 벨벳 공장에 진입하여 1974년에 부공장장 승진, 압연 공장의 압연 공장 공장을 조립했다. 1984년에 압연 공장에서 독립한 사주현 철강 공장의 장장을 맡았으며, 그리고 네크라인 공장을 창틀강 제품으로 시장을 열었다.

1986년, 모래 주 철수 현, 장가항 시, 사주 현 철강 공장도 장가항시 철강 공장으로 변경, 1992년 강소 사강 그룹, 심문영은 그룹 총지배인, 당위 서기를 맡았다.

1993년 2월, 그는 또 장가항시 정협 주석으로 당선됐고, 1997년 12월 장가항 시위 부서기로 선임되었다.

2001년, 사강 그룹은 주식제 기업으로 바꾸어 장가항시 정부가 주식 25%, 사강 직공의 주식 30%, 관리층의 공동 지주 45%로, 그 중 심문영 지주가 17.28%였다.

2004년 장가항시 정부는 또 일부 지분을 심문영에 양도하고 심의 지분을 29.8%로 상승해 사강 제1대 주주가 됐다.

네모나이트 그룹이 국내 최대의 전기철강 생산 기지, 강소성 최대 기업인 기업체 기업인 대대로 대대적으로 일컫는 르네오 (Nexia) 그룹은 (Night) 과 강소성 최대 기업인 기업체 (Night) 가 되었다.

2008년 1877만 톤, 제강 2330만 톤, 2057만 톤, 판매 수익 142억 위안, 이세 148억 원, 조강 생산량 10위, 단연 10위, 사강그룹 29.

민간기업의 생존 환경이 이상적이지 않은 강철 업계에서는 사강그룹이 신속하게 전국 제3대 철강 기업으로 성장할 수 있다는 점에서'철강 사황 '심문영은 강한 개성으로 사강 초상규 성장을 이끌고 있으며, 또 다른 방면에서는 사철강 지속적인 인수로 이어지고 있다.

그러나 계속 출시되지 않았기 때문에 사강은 현금 인수 방식만 채택할 수밖에 없었기 때문에, 이를 위해 더 높은 부채율을 가져왔다.

현재 사강은 기내 자산 ST 장을 빌려 출시할 의도가 있지만 자산 규모가 방대한 만큼 IPO 를 꾀하는 것이 최종 목표다.

1333 년 금융, 토지, 과학기술 등 판괴 평가 거품의 파열, 자본 시장의 호황을 불러일으킨 재산 신귀는 몸집 때문에 "500부인 리스트"에서 하락과 손산까지 떨어졌고, 전통업계는 특히 그 자체 평가가 낮아 영향이 적은 데 영향을 미쳤고, 그의 재산 축소, 순위는 여전히 승강했다.

사강그룹의 29.8% 지권을 지닌 심문영은 이렇다. 200억원의 재산으로 올해의 500부자 차트 1위에 올랐다.

천일세 (13) 만 (13) 만 (19) 가 되자, 심문영은 충분한 의지를 가지고 있다.

25년 동안 심문영은 지도한 사강은 묵묵히 아는 곳 압연 소강 소강 소남에서 수천 명의 동류 기업에서 총명하여 보강, 안강과 비교할 수 있는 전국 최대의 민간 강철그룹이 되었다.

보고서에 따르면 2008년 사강은 제철 187만 톤, 제강 2330만 톤, 압연 2057만 톤, 조강 생산량은 전 세계 철강 기업에서 10위, 판매 소득 1452억 위안, 이세 148억 위안을 달성했다.

사실상 민영 철강 기업은 중국의 생존과 발전환경이 이상적이지 않다.

철강 업계는 완전히 경쟁하는 시장이 아니라 국자와 민간 자본의 바둑이 존재하고, 국가는 국유 철강 기업 정책에 대한 경사가 더욱 일정한 수준으로 민영 철강 기업의 성장 공간을 억제했다.

철강 사태 이전에 국자 철강과 민영 강철은 무분별한 추세가 있었고, 이후 민영 강철은 수년 동안 고요하게 고요하고, 국자 철철은 업계 상승의 경기 주기와 원활한 융자 루트가 잇달아 합병방식으로 생산에너지를 확장하고 있다.

그렇다면 이 배경에서 살아남는 사강은 어떻게 발전할 것인가?

철강 사우황 (江) 사카르타 (江) 의 강철 침전적 유전자 (江) 의 강한 유전자 (江) 을 원조 (江) 의 1968년 철강) 을 졸업한 후, 금풍자모 (江) 자모 (江) 자모 (江) 의 일명 (江) 자화 (江) 자화 (元) 이 되어, 1983년 철강) 공장에서 정식으로 철강 (王) 공장에서 정식으로 제철소 (江) 공장에서 부사장으로 분리되어 이듬해 7월에 부양되었다.

이에 따라 심문영은 철강과 결말을 끊지 않고 장가항시정협 주석과 시위 부서기를 비롯해 심문영은 사도에 있는 발전을 부업이라고 부르며 사무실을 사강에 두고 있다.

이후 25년 동안 심문영은 강인한 개성이 사강에 녹아들고 사강으로 침전되어 강인한 유전자가 됐다.

이 배후에는 심문영과 사강의 발전사를 노점적으로 성장할 수 있는 강한 유전자다.

1984년 처음 등장한 심문영은 콘텐츠라인을 수축해 당시 대기업은 무시하지 않고 소기업들이 규모의 창틀강을 주도로 삼았다.

1988년 사강은 이미 4개의 창틀강 전문화 생산 라인을 세워 창틀강 제품은 13만 톤에 달하며 국내 시장 점유율은 60% 에 이르렀고, 한때 이 세분시장의 가격 제정자가 되었다.

1988년 말, 사강은 1억 여 위안의 자금을 축적했을 때, 심문영은 가내를 다 부수고 영국에서 75톤의 초고전력 전기용로 제강, 주조, 단단흐름 생산 라인, 나사철을 생산했다.

심문영은 "장비를 사서 운행할 수 없고, 거기에 전시관으로 만들어야 한다. 내가 입구에서 티켓을 팔고 5푼짜리 돈을 주고, 동업자가 심문영의 교훈을 배우게 한다"고 말했다.

심문영과 사강은 행운이다. 1992년 입산한 지 얼마 되지 않아 덩샤핑은 남측 담화를 발표하고, 중국이 기초건설의 최고조에 이르렀고, 3억원 투자를 3년도 안 되어 모두 회수했다.

2002년 사강은 유럽에서 가장 큰 강철회사인 디젠크백 (Tyssen Kruppp)의 손에서 자회사 호시강공장을 사들여 세계 최고의 공장을 중국으로 옮기고 사철의 장거, 사강 생산도 1000만 톤으로 급상승했다.

이 거래는 사강 발전사에서 가장 중요한 분수령이 되었다.

사강의 야만성장도 위험하지 않다.

2004년 3월 철본의 새 공장은 불법 점지 등의 원인으로 국무원에서 조사되어 당시 거시적으로 조정된 표지성 사건이 되었다.

자료에 따르면, 토지가 거의 만 묘에 가까운 철본의 새 공장으로, 생산에너지는 840만 톤으로 총 투자를 105억 9억 위안으로 추산할 때 투자가 이미 40억 위안에 이른다.

신선하게 알려진 것은 철 이 떨어질 때, 다른 민영 철강 신성의 모래 강철도 한때 위기에 처한 지경에 처해 있다는 것이다.

당시 사강은 해외 전체로 옮겨온 호시강의 개조 사업에 전력을 기울이고 있다. 이 종목은 지상 천묘, 전후 150억 원을 투입해 650만 톤의 히트보드 생산라인을 만들려고 한다.

그러나 2003년 말까지 이 프로젝트는 원국무원 경무위의 비준을 얻어 국가 개발위원회의 비준을 받지 못했다.

2004년 초 국파 개혁위원회는 새로운 거시적인 조정을 벌이려고 할 때 사강 고찰을 했지만 다행히도 사강 신문 비준은 철본에 비해 완비되어 있었고, 경제력이 철본에 비해 훨씬 더 큰 철강 프로젝트 건설 속도를 놀라게 하였고, 2004년 3월 이미 기본적으로 완공되었고, 결국 약탈을 피했다.

일조 강철은 결국 국영기업의 개편적인 운명을 면치 못하고 민영 철강 기업의 또 다른 위험을 시사하고 있다.

2003년 창설된 일조 강철은 전국 최대의 철광석 부두 산동일조항의 우세로 빠르게 성장하였으며, 2007년 생산능은 이미 775만톤에 이르렀다.

그러나 두쌍화의 힘은 산동성 정부 통합 본지 철강 산업의 결합을 막기 어렵고 2008년 11월 철강과 국유 산동 철강그룹의 재편 의향서를 체결했다.

2007년 보강이 사강 구매를 의논했다는 소식에 심문영은 당시 기자와의 인터뷰를 통해 융자병목 제약을 받은 사강과 보강, 무강, 안강을 모두 검토해 왔지만 지금까지도 사강은 독립을 유지했다.

사강 사원의 격려와 야만인 (야만인) 관리법 (야만인) 은 일방적 인) 이다.

같은 행보에서 심문영은 "철처럼 강한 성격을 갖고 있다"며 하루에 적어도 10시간은 일하지 않고 강철을 만지는 것이 가장 큰 관심이다.

매일 아침 6시 40분에 출장을 하지 않는다면, 심문영은 공장 입구에서 직원들을 맞이해 관계자들에게 업무를 배치하고 있다.

이런 업무광의 열정도 그의 수하의 수만 명의 직원에 감염되었다.

보도에 따르면 사강은 긴장된 생산 분위기를 가득 채웠고 근로자 3반 작업은 행정 인원이 아침 7시 출근, 오후 5시 30분 퇴근, 주말에는 쉬지 않았다.

심문영 외에도 사강은 19명의 부총이 있다. 이 거대한 고위관리팀은 매일 오후 4시 30분 정각에 회의를 해야 한다. 열면 3시간이다.

심문영을 제외하고 모든 고관은 모두 78명이 사무실에 비집고 있으며, 사강의 설법에 따라 사무 원가를 절약하고 업무 효율도 높고, 빠른 소통과 결책을 할 수 있다.

‘ 쇼강 ’ 이 같은 강력한 유전자는 사강 ’으로 사강 성장을 촉진하고, 그 후 일련의 인수 활동에 내동력을 제공하여 업계의 경탄 속도를 조성하고 있다.

사강의 연간 생산량은 1만 톤에 불과하고, 작은 나사강, 소라강, 소라강, 소라강, 소라강, 소라강, 소라강, 소라강 (소) 의 78개 품종은 소남 (소) 지역의 많은 칭호 (소) 로 불리는 소남 (소) 의 소강 (소) 의 하나 중 하나였다.

25년 만에 강소 최대의 철강 기업이 될 뿐만 아니라 국내 3위, 세계 10위 강철그룹으로 진출했다.

연구에 따르면 사강그룹의 자신의 강하고 강한 유전자가 한 번 발전의 기회를 파악하고 외연식 인수는 사강 규모를 크게 추진하는 또 다른 요소다.

2005년 강철 산업의 계획은 사강 외연식 공동으로 인수한 직접적인 추진자, 개혁위원회는 기존 기업의 합병과 재결합을 격려하고 있다.

이에 따라 사강은 ‘먼저 가까운 후 멀리, 먼저 쉬운 후 어려움, 선내외 ’의 합병 전략을 제정했고, 2년 동안 생산은 1500만 톤에서 2500만 톤으로 상승했다.

강소강이강은 사강에서 외연식 성장의 첫걸음을 크게 걷고 있다.

2006년 6월 사강그룹은 두 차례로 나누어 강소강 회철을 합계 90.5% 의 지권을 사들였다.

자료에 따르면 강소이강은 소북 최대의 철강 기업으로 당시 연산 우특강 능력이 200만 톤을 넘었다.

재편된 강소철은 기술 개조를 거쳐 생산능이 300만 톤으로 높아져 사강그룹의 특강 생산기지가 되었다.

2007년 9월 사강은 다시 한 도시로 내려가 하남 영흥 철강 80% 의 지권을 사들였다.

영흥 강철은 하남성 최대의 민영 철강 기업으로 1993년 공장을 세우고 당시 철강 생산에너지가 100만 톤 정도를 가지고 있었고, 현재 출마 중인 기술 개혁 항목은 생산에너지가 250만 톤에 이른다.

장가항시 남풍연연촌위원회 수중에 강소영강 25% 의 주권을 사들였다.

강소영강은 100억 위안에 가까운 총자산을 가지고 있으며 연산 강철은 500만 톤에 이른다.

다만 생산에너지 측면에서 분석하면 사철은 이 단일 수매의 권중은 업계의 보강은 8일 철강 — 후자가 수매되었을 때 생산에너지는 겨우 300만 톤에 그쳤고, 기술 개선 후에는 500여만 톤에 달할 수 있다.

사강은 2007년에 결코 눈에 띄지 않는 매수연산 강철 30만톤 정도를 인수했다.

30만 톤의 생산에너지 규모는 사강 시야에 있지 않지만 흠 스위트 강 대리관의 철본 공장은 120만 톤의 생산력을 가지고 있기 때문에 사강의 취옹의 뜻을 분명히 알 수 있다.

사실상 사강 대외에서 발표한 2500만 톤 생산에너지는 이미 흠서특강과 철제 공장의 2007년 철강 생산량을 포함하였다.

이 밖에 2007년 설날 전후인 사스강은 요녕 (6002331) 에 대한 지분 (600211) 을 인수 의사를 발송하였지만, 지연 경제 관계 때문에 결국 요녕본지 (안강) 그룹을 향했다.

사강 그룹이 받은 신철강 생산에너지는 각각 300만 톤, 250만 톤과 500만 톤, 자신의 생산은 2500만 톤에 달해 보강, 안강, 안강, 안강 및 신강 강철에 버금강철에 버금강철에 버금간다.

심문영은 "사철에 미타르 1 /2의 여유가 있는 국제 융자 조건만 중국에서만 인수하면 연간 생산량이 1억 톤에 이른다"고 말했다.

이로써 그의 기백을 알 수 있다.

비일비일비재하는 성장은 비일비일비재하다.

사강은 아직 출시되지 않았기 때문에 모든 인수 활동에서 사강은 현금을 지불 수단으로 쓸 수 있을 뿐 상장회사의 보편적인 환주 방식을 사용할 수 없다.

자료에 따르면, 사강은 강소강, 영흥강철, 강소영강, 신소영강, 흠이서트 강 누계로 50억 원을 넘는 현금을 지불했다.

찬찬이 현금 인수의 폐단이 뚜렷하다.

한편, 아직 출시되지 않은 모래강에 대해서는 인수하는 현금은 자기 축적과 은행 신용대출에서 유래할 수밖에 없다.