転換計画を実施した都市麗人の年間損失は9億8000万元以上と予想されている

都市麗人（02298）は、2019年度、中国経済と内部需要の減速により、同グループの事業活動は逆境に直面したと発表した。これは消費者向けのアパレル業界やグループの運営にマイナスの影響を与えている。

同社の取締役会は、同社グループの既存の運営モデルは、過去にグループを迅速にマーケティングネットワークを拡張し、市場シェアを奪い、中国の肌着業界のリーダーにすることができたが、現在では販売ルートの多様化、製品品質、製品ポートフォリオなどの各方面での当社の構造調整に迅速に反応することはできないと考えている。

取締役会も、過去の急速な拡張により、自営店や加盟店の在庫が増加していることに気づいた。また、グループが以前採用していたいくつかのビジネス戦略（例えば、ファストファッションのセクシーさに重点を置いた肌着製品）は、お客様の異なるニーズを満たすことができなかった。そのため、店舗の店舗効果と収益力が不利な影響を受け、グループとその加盟店の財務状況が弱体化している。取締役会によると、多くのディーラーは内部経営の改善だけでこの状況を解決するのは難しいという。

最近、同社グループはビジネスパフォーマンスを改善するために、次のような複数の措置を取っているが、これに限らない：

（a）2019年8月に中国の既製服業界で長年の豊富な経験を持つ蕭家楽氏を新行政総裁及びその他の高級管理職として委任し、同グループの戦略的措置を指導及び牽引し、そしてグループの実行能力と効率を強化する。および

（b）2019年8月にボストンコンサルティング会社を招聘し、グループの業務戦略、ブランド運営モデル及び在庫管理を検討し、グループの業務戦略の制定及び実施に協力する。

ボストンコンサルティングは2019年10月末にグループにその研究結果を提出し、その中には財務及び運営面の改善提案を詳しく列挙し、グループが考慮し、さらに行動するために提供した。

2019年11月と12月に、取締役会、蕭家楽氏はグループの他の高級経営陣メンバーとともに会議を開き、グループのモデルチェンジ計画を討論し、ブランドと製品開発に投資し、製品価格と企画を改善し、コスト構造を最適化し、グループのためにより良いディストリビューションルートを構築するための以下の行動をとるか、それには：

（b）2019年第4四半期に「家族の理念」をテーマとしたショッピングセンターの店舗を開設し、2019年12月に新しいイメージで第7世代肌着の店舗を開設し、消費者を誘致する。

（c）電子商取引ルートへの投入力を強化し、市場の不足を埋めるために、業務の版図を国内の低線都市に拡大する。および

（d）コストの厳格な制御と不要な費用の削減。

新しい広告と新イメージ店舗は消費者に受け入れられているため、予見可能な未来では、より多くの新広告の投入とより多くの新イメージ店舗の開設に力を入れる。

取締役会は、これらの行動はグループとその加盟者の安定した収益性を徐々に回復することができると考えている。

また、2019年12月、取締役会及び蕭家楽はグループの転換計画措置、実際の財務表現及び会計準則の適用を考慮した後、グループの財務諸表に対して以下の会計準備を計上することを決定した：

（a）グループは将来的に加盟店及び小売顧客に期限切れの在庫を販売することが実際の困難に直面し、一度に約6.50億元から7.00億元の在庫を削減することができることを期待している、

（b）転換計画に対応するために、グループの主要顧客の滞納額を一括免除し、合計3億1000万元から3億5000万元を契約する。および

（c）グループの複数の赤字小売店を閉鎖し、没収された按金、ビルの内装工事及び各種従業員の解散コストなどの複数のコストを合わせて2000万元から3000万元にする。

公告によると、取締役会は上述の会計準備規模が膨大であり、2019年度の業績に深刻な財務影響を与えることを理解しているという。取締役会は、会計準備が一次的な性質に属することを計上し、グループの財政が将来的に基礎を築くために必要な措置を明らかに改善する機会があることを強調した。

また、同社グループの2019年前11カ月間の審査を経ていない総合管理勘定の初歩的な評価、および上述の計上予定の一括会計準備に基づき、2019年度には税引き後損失が人民元9.80億元以上、2018年度に取得した税引き後利益は人民元3.78億元に達すると予想されている。